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“第13個(gè)月工資”因何縮水?

發(fā)布:2007-10-5 15:37:08  來源: 《牛津管理評論》 [字體: ]

   由于令人疑心的扣稅問題,公司受損害比較大的員工開始輪流找合伙人談話。

    歲末年初的時(shí)候,總是有很多值得期待的東西:新年禮物、悠長假期、大吃大喝……當(dāng)然對于上班的人來說,最期待的肯定還是老板派送的“新年大禮包”。雖然每個(gè)公司禮包的派送方式各自有別,比較傳統(tǒng)的是“年終獎”,比較普遍的是“13個(gè)月工資”,如今新潮的是“期權(quán)”、“紅利”等等五花八門的新型模式。但不論形式如何,多數(shù)人還是比較“實(shí)惠”地在意其數(shù)量的多少,而其數(shù)量的大小也在一定程度上反映出對自己工作的肯定程度。

    以第13個(gè)月工資的形式出現(xiàn),一般來說是比較平穩(wěn)的方式,不會引起因多還是少而帶來的情緒波動,但上海某會計(jì)師事務(wù)所最近還是因?yàn)榕砂l(fā)“第13個(gè)月工資”引起了一場不大不小的風(fēng)波。

    Andy正是這家會計(jì)師事務(wù)所的一員。1月初他領(lǐng)到這筆“第13個(gè)月工資”,但數(shù)量卻比他的預(yù)期少了2000塊,詢問財(cái)務(wù),答曰,“第13個(gè)月工資不屬于稅法規(guī)定的‘績效獎金’,因而不享受獎金的優(yōu)惠稅率,按普通工資的算法,因而稅率為25%-30%。”

    Andy算是受損害較輕的一位,查看了工資卡的同事,不斷爆出新高,“啊!我怎么多扣了5000!”“。∥以趺幢欢嗫哿1萬5!”即使平日里正襟危坐的“領(lǐng)導(dǎo)”,此刻也坐不住了,大聲抱怨起來。

    但這畢竟是家大會計(jì)師事務(wù)所,稅法和稅率的東西如何糊弄得了他們,一群“受害者”在一起激烈討論一番后,一致認(rèn)定“25%-30%的稅率非常不合理,這明明就是獎金,憑什么卻要按普通工資的稅率繳稅?!”于是有人開始懷疑這里面“是不是有貓膩?”一番為時(shí)三天的“盡職調(diào)查”下來,焦點(diǎn)聚集在兩個(gè)可疑問題上,“公司之所以按最高標(biāo)準(zhǔn)扣稅,不排除是為了2%的代扣代繳手續(xù)費(fèi)以及上海的40%個(gè)稅返還”。本來這個(gè)稅率標(biāo)準(zhǔn)的問題,沒有嚴(yán)格的界定,在別的公司,也就是給個(gè)解釋就過去了的事情,但不巧的就是它偏偏發(fā)生在會計(jì)師事務(wù)所。這里的人們,人人對稅率都是極其敏感,平日里總是琢磨著“如何幫客戶合理避稅”,現(xiàn)在自己卻被莫名其妙得以高稅率,那是萬萬不會心平氣和的。

    各式各樣“合理避稅”的手法在很多公司都已經(jīng)變得十分常見,公司層面所得稅的繳納不談,但是在員工層面,常見的避稅方法包括:用發(fā)票去沖費(fèi)用幫助避稅,工資分多次發(fā)放降低稅率,對工資所得的類別進(jìn)行替換等等。這些方法十分司空見慣,大家對此也形成了“默契”。這家會計(jì)師事務(wù)所平時(shí)也應(yīng)該對此見怪不怪,而在新年到來時(shí),卻突然變得如此主動納以高稅率,可能放在誰上都有疑問?如今有了“個(gè)稅返還和手續(xù)費(fèi)”的猜疑,很多人的疑心更加重了,于是有人選擇跟老板“攤牌”。公司受損害比較大的員工開始輪流找合伙人談話……

    雖然事務(wù)所“主動”以高稅率的意圖,我們始終無法猜到,但由此帶來的負(fù)面效果卻是清晰可見的。一方面,“第13個(gè)月工資不屬于績效獎金,不能享受稅率優(yōu)惠”的理由無法說服“會計(jì)師”和“審計(jì)師”們;另一方面,由此而來的猜疑卻愈演愈重。如果該公司不是“貪心”到要打“2%的代扣代繳手續(xù)費(fèi)以及上海的40%個(gè)稅返還”的主意,這樣的猜疑實(shí)在不是個(gè)好的結(jié)果。如果在扣稅之前,和“會計(jì)師”和“審計(jì)師”們來個(gè)“事前解釋”和溝通,效果會不會好一些?雖然不一定有說服作用,但或許猜疑可以少一點(diǎn),“驚訝”會少一點(diǎn)。

    這個(gè)故事的結(jié)局,是Andy最近告訴我的。“公司最終妥協(xié)了,按獎金的優(yōu)惠算法,在25%或30%稅率上除以12,如此下來,眾人獲得了一筆頗為豐厚的稅收返還。一切風(fēng)平浪靜。”這樣的故事明年會以怎么的方式演繹呢?

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