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霸王面——沖擊職場(chǎng)游戲規(guī)則

發(fā)布:2007-9-22 14:51:42  來源: 南方網(wǎng)  [字體: ]

 

霸王面——沖擊職場(chǎng)游戲規(guī)則圖片


     參加招聘會(huì)是多數(shù)企業(yè)選擇人才的一種途徑。

    南方網(wǎng)訊 吃飯不給錢的“霸王餐”是一個(gè)貶義詞,可求職“霸王面”卻成了一種“時(shí)尚”。“霸王面”好吃嗎?專家指出,雖然這碗面目前只適合少數(shù)人享用,但是,也并不是什么可怕的洪水猛獸。

    (“霸王面”:指沒有通過筆試或者沒有獲得“一面”資格,卻主動(dòng)找到用人單位,要求被面試。)

    “霸王面”能不用就不用

    很多人認(rèn)為,如果大家都為一己之利而破壞游戲規(guī)則,那正規(guī)的招聘程序和筆試都沒有了意義,因此,“霸王面”破壞了公平競(jìng)爭(zhēng)的原則。

    對(duì)此,長(zhǎng)年進(jìn)行就業(yè)能力訓(xùn)練的項(xiàng)目經(jīng)理李明超先生很明確地表示:“企業(yè)需要的是最適合的人,至于用什么樣的方式選擇并不重要,所以沒有絕對(duì)的公平。其實(shí),‘霸王面’只是給自己獲得了比別人更多的一個(gè)展現(xiàn)機(jī)會(huì),僅此而已。過后要面對(duì)的是同其他的應(yīng)聘者一樣的‘再面試’,還是要公平競(jìng)爭(zhēng)上崗,因此,我認(rèn)為‘霸王面’作為一種個(gè)人行為還是比較合適的,或者說它在很小的范圍內(nèi)發(fā)生,是比較能夠讓用人單位接受的。

    “但如果更多的人采用‘霸王面’,不僅會(huì)破壞或影響企業(yè)正常的招聘活動(dòng),而且會(huì)影響用人單位對(duì)應(yīng)聘者的第一印象,這種行為對(duì)于通過正常面試流程的應(yīng)聘者來說是不公平的。

    “目前,在更多企業(yè)是按照自己的招聘流程操作的情況下,‘霸王面’短時(shí)間內(nèi)不會(huì)被招聘單位廣泛接受,且它所帶來的負(fù)面影響會(huì)偏大一些。”

    “霸王面”并非一無是處

    從中國(guó)的傳統(tǒng)文化上而言,我們一直都是強(qiáng)調(diào)“統(tǒng)一”,即“隨大流”。所以對(duì)一些“與眾不同”的行為“打擊”更多一些。“槍打出頭鳥”、“樹大招風(fēng)”、“出頭的椽子先爛”等一些俗語,說的就是這個(gè)道理。所以大家在這樣的文化環(huán)境里,不接受這種行為是可以理解的。

    但是也只有與眾不同才能讓別人印象深刻。當(dāng)一小部分人通過“霸王面”成功了,大家才會(huì)關(guān)注這個(gè)事情。“發(fā)展才是硬道理”,同樣,獲得職位才是硬道理。在求職競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境里,找到一個(gè)適合自己的職位已是不易,誰還去計(jì)較用什么方式呢。當(dāng)然,前提一定是合法的方式。

    現(xiàn)實(shí)是一個(gè)具體的、變化的、非限定的環(huán)境,社會(huì)需要全面、發(fā)展、聯(lián)系的觀點(diǎn)去看問題。在很多情況下,并沒有正確錯(cuò)誤之分,只有適合不適合。在熟悉招聘單位和所屬行業(yè)以及招聘職位的前提下,應(yīng)聘者在適合的時(shí)間適合的地點(diǎn)毛遂自薦還是可以的,這也是一種很好的自我推薦和爭(zhēng)取機(jī)會(huì)的方式。

    吃“霸王面”靠謀不靠勇

    李明超先生認(rèn)為:“霸王面”會(huì)不會(huì)流行,有兩個(gè)方面因素。一是求職者個(gè)人的堅(jiān)持程度;一是企業(yè)的需要程度。綜合來講就是“霸王面”的成功率。當(dāng)小于10%時(shí)可能會(huì)維持現(xiàn)狀,當(dāng)大于60%時(shí)恐怕都是“霸王面”了。

    說起成功率,吃“霸王面”不能全靠一股子熱情,要靠智慧。因此,求職者必須對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面了解,特別需要了解很多細(xì)節(jié),例如企業(yè)創(chuàng)始人、創(chuàng)立時(shí)間、經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)文化、主營(yíng)業(yè)務(wù)以及應(yīng)聘職位需要做的具體工作等,然后考慮清楚自己在什么樣的水平上,能夠做到什么樣的程度,說出你的相關(guān)工作的經(jīng)歷并且點(diǎn)明工作業(yè)績(jī)。這是用人單位關(guān)注的話題,很能引起繼續(xù)交流的興趣。

    伯樂是很重要的,并不是每個(gè)人都能碰到欣賞“霸王面”的人力資源經(jīng)理。不同企業(yè)文化有不同的用人理念,應(yīng)聘者要適合企業(yè)發(fā)展的需要,適應(yīng)企業(yè)文化。

 

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