2006年對(duì)于大部分中國(guó)人來(lái)說(shuō)之意義非凡的一年,除了哪些值得關(guān)注的國(guó)家事件外,作為營(yíng)銷人,我們更看到了新銳營(yíng)銷手段在市場(chǎng)上的快速崛起,譬如博客,譬如《贏在中國(guó)》這樣智力行業(yè)賽事的大規(guī)模啟動(dòng)。在這其中,值得我們關(guān)注的是,這些新銳的營(yíng)銷手段究竟為中國(guó)市場(chǎng)\\企業(yè)\\品牌帶來(lái)了何等改變,譬如三星\\譬如飛利浦\\譬如華碩等為我們帶來(lái)的全新的校園新銳營(yíng)銷。
校園營(yíng)銷,并非是陌生的營(yíng)銷手段。然而,傳統(tǒng)營(yíng)銷模式往往一多考慮的是強(qiáng)制性傳播,譬如在學(xué)校宣傳欄借助公益信息發(fā)布產(chǎn)品廣告,譬如雇傭勤工儉學(xué)的學(xué)生利用角色的便利推廣產(chǎn)品,譬如利用各類學(xué);顒(dòng)冠名贊助,以圖拉近和學(xué)生之間的距離,譬如在學(xué)校門(mén)前擺攤設(shè)點(diǎn)等等。誠(chéng)然,這些手段,在很多傳統(tǒng)型的企業(yè)和營(yíng)銷人身上依然還在用,我們也絕對(duì)不否定這些傳統(tǒng)手段的有效之處,只是,看看下面這些國(guó)際型巨頭在中國(guó)校園都做了什么,也許更值得我們深思。
2006年10月14日,飛利浦“精于心,簡(jiǎn)于形”創(chuàng)意商業(yè)挑戰(zhàn)賽決賽于山東濟(jì)南落下帷幕,山東大學(xué)囊獲飛利浦中國(guó)集團(tuán)贊助的10萬(wàn)創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)金。同時(shí),飛利浦集團(tuán)總裁陳繼出席決賽現(xiàn)場(chǎng),并未獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)頒獎(jiǎng)。
就在同期,華碩正式宣布將聯(lián)手智聯(lián)招聘推出“2006華碩職業(yè)精英校園挑戰(zhàn)賽暨《絕對(duì)挑戰(zhàn)》選手儲(chǔ)備計(jì)劃”,比賽將歷時(shí)三個(gè)月,全國(guó)七大區(qū)域28城市152所全日制高校范圍內(nèi)展開(kāi)。晉級(jí)區(qū)域挑戰(zhàn)賽的90名選手連同網(wǎng)上人氣排行TOP10共一百名選手將有資格進(jìn)入華碩學(xué)院,接受5天精英就業(yè)實(shí)訓(xùn)。突出者可直接簽約華碩。
除此之外,三星,諾基亞等企業(yè)先后都在今年針對(duì)國(guó)內(nèi)高中低各階段的開(kāi)展了各類型的賽事,這其中,更是尤以智慧型\\商業(yè)型賽事最為頻繁。并且多聯(lián)合媒體集中舉辦,以企業(yè)品牌培訓(xùn)和就業(yè)作為誘餌,推動(dòng)賽事的力度。
而作為中國(guó)本土企業(yè),針對(duì)中國(guó)學(xué)子,中國(guó)校園,卻少有如此新銳\\有效\\直接\\利益化的賽事,更是在品牌忠誠(chéng)度的培養(yǎng)上輸了一大截。想想看,你身邊能夠拿手機(jī)的孩子,哪個(gè)不是拿的國(guó)外品牌,不是諾基亞,三星,索愛(ài),他們用的數(shù)碼產(chǎn)品,哪個(gè)不是蘋(píng)果,SONY,他們穿的衣服,又又多少是阿迪,耐克!他們可以對(duì)國(guó)外品牌如數(shù)家珍,卻對(duì)國(guó)內(nèi)品牌嗤之以鼻,他們可以不惜絲毫不費(fèi)力的購(gòu)買(mǎi)幾千塊的國(guó)外產(chǎn)品,卻對(duì)國(guó)內(nèi)品牌撇都不撇一眼?
如今的學(xué)生儼然已經(jīng)成為中國(guó)的主力消費(fèi)者,更是未來(lái)的絕對(duì)消費(fèi)者,國(guó)外品牌為什么要在校園做這樣的推廣傳播,為什么要如此破費(fèi)周章的做活動(dòng),一是為了在學(xué)生中根深蒂固品牌形象,二是培養(yǎng)未來(lái)品牌的忠誠(chéng)消費(fèi),三是讓這些還沒(méi)有走出社會(huì)的人在他們特有的圈子里就對(duì)這個(gè)品牌背后的企業(yè)從心里的支持和肯定!而中國(guó)企業(yè)又做了什么呢?
另外,對(duì)于各方都看好的商業(yè)智力型賽事,不可厚非是今年乃至為來(lái)幾年校園營(yíng)銷絕對(duì)的主流。一方面,中國(guó)大學(xué)門(mén)檻的降低,使得越來(lái)越多的人將面對(duì)大學(xué)畢業(yè)就業(yè)的困難,而進(jìn)大公司\\創(chuàng)業(yè)都對(duì)他們有著致命的吸引力,就是有在多場(chǎng)賽事,他們依然不會(huì)覺(jué)得厭倦。另一方面,現(xiàn)代社會(huì)浮躁的現(xiàn)象,使得學(xué)生對(duì)于出名和財(cái)富有著不可抗拒的吸引力,即便不能夠通過(guò)比賽得到工作,得到獎(jiǎng)金,得到培訓(xùn),也能夠鍛煉自己,混個(gè)臉熟。對(duì)以后走出社會(huì)找工作也多了一分資歷和保障。
除了基本的商業(yè)挑戰(zhàn),我想,企業(yè)可以把觸角深得更多更長(zhǎng),根據(jù)產(chǎn)品品牌和企業(yè)的發(fā)展路線,從經(jīng)營(yíng)\\產(chǎn)品規(guī)劃\\創(chuàng)意設(shè)計(jì)\\感受納諫等各方面介入校園,不僅將產(chǎn)品和品牌植根于目標(biāo)群體,更有可能在和目標(biāo)消費(fèi)者的共同努力下真的開(kāi)發(fā)出適合他們的新產(chǎn)品(此種方法在國(guó)外運(yùn)用較為成熟),甚至可以做成長(zhǎng)年的定期的活動(dòng)和賽事,運(yùn)用新的適合企業(yè)的營(yíng)銷手段,真正在校園里培養(yǎng)一批又一批的消費(fèi)者和企業(yè)人才!