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陶瓷企業(yè)“海外轉(zhuǎn)移”待何時(shí)

發(fā)布:2007-9-21 14:54:07  來(lái)源: 中國(guó)陶瓷網(wǎng)  [字體: ]

      就國(guó)內(nèi)陶瓷對(duì)外擴(kuò)張而言,早在2001年就有企業(yè)走出廣東省到四川建廠(chǎng),以后又陸續(xù)到湖南、江西、遼寧、湖北建廠(chǎng)。今年陶瓷行業(yè)掀起了一股戰(zhàn)略布局熱:科勒在山東淄博投下巨資,冠軍在成都布局,斯米克落子江西豐城,廣東企業(yè)東鵬、唯美等先后也到江西豐城創(chuàng)業(yè)。
 
      隨著主流企業(yè)全國(guó)布局的展開(kāi),一個(gè)新的問(wèn)題也順理成章地推出:陶瓷企業(yè)什么時(shí)候到國(guó)外建廠(chǎng)。

      最近,有傳聞某陶瓷企業(yè)下一個(gè)布局就是越南。為什么是越南?據(jù)分析,投資越南有以下幾大優(yōu)勢(shì):一是出口美國(guó)市場(chǎng)的關(guān)稅非常低。中國(guó)企業(yè)直接出口美國(guó)是200%的關(guān)稅,而越南出口美國(guó)的關(guān)稅才10%。美國(guó)對(duì)中國(guó)進(jìn)行貿(mào)易壁壘,而對(duì)中國(guó)潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越南則大力“扶持”。

      二是越南出口到東南亞國(guó)家是零關(guān)稅。而從中國(guó)出口到印尼、馬來(lái)西亞及印度則經(jīng)常遭到貿(mào)易壁壘的阻止。比如去年印度就對(duì)中國(guó)實(shí)施反傾銷(xiāo)制裁。

      三是越南有較好的區(qū)位優(yōu)勢(shì)支撐,比如在出口方面就有金蘭灣這樣的優(yōu)質(zhì)港口。

      四是越南改革開(kāi)放以來(lái),投資環(huán)境持續(xù)向好,基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)也突飛猛進(jìn),需要大量建材。

      五是在越南設(shè)廠(chǎng)消耗的是當(dāng)?shù)氐牟豢稍偕Y源。

      相比臺(tái)灣陶瓷企業(yè),大陸企業(yè)普遍有一種“安土重遷”的意識(shí)。臺(tái)灣陶瓷企業(yè)在印尼、菲律賓、馬來(lái)西亞、印度、越南等地多有投資,臺(tái)灣陶瓷企業(yè)在東南亞一帶的投資是上世紀(jì)80年代陶瓷產(chǎn)業(yè)向境外轉(zhuǎn)移最重要的部分之一。

      今天,當(dāng)轉(zhuǎn)移到大陸的臺(tái)資企業(yè)正面臨內(nèi)地新興企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力的時(shí)候,落到東南亞一帶的臺(tái)資企業(yè)則正享受著縱橫國(guó)際市場(chǎng)的便捷。

      陶瓷企業(yè)到越南或東南亞其他國(guó)家設(shè)廠(chǎng)還有一個(gè)重要的理由,即國(guó)家鼓勵(lì)“中國(guó)制造”要“走出去”。

      近年來(lái),“中國(guó)制造”面臨內(nèi)地改革開(kāi)放以來(lái)最大的困境:不斷遭受反傾銷(xiāo)、反補(bǔ)貼、337調(diào)查、安全壁壘等。于是,在這樣的壓力下,企業(yè)跑到海外設(shè)廠(chǎng)置換身份,成為當(dāng)?shù)胤ㄈ,獲得原產(chǎn)地商標(biāo)或相關(guān)證明,便成為規(guī)避在中國(guó)內(nèi)地生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的必然選擇。

      更重要的是,“走出去”作為民間企業(yè)的一種市場(chǎng)行為,現(xiàn)在正在轉(zhuǎn)變?yōu)閲?guó)家意志。商務(wù)部最近牽頭制定了一份《關(guān)于推進(jìn)境外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作區(qū)建設(shè)的意見(jiàn)(征求意見(jiàn)稿)》,并已率先動(dòng)用“政府攻關(guān)”在俄羅斯、贊比亞、柬埔寨、巴基斯坦等國(guó)設(shè)立境外經(jīng)貿(mào)合作園區(qū),并通過(guò)招投標(biāo)的形式讓企業(yè)按市場(chǎng)原則來(lái)主導(dǎo)園區(qū)的規(guī)劃和基礎(chǔ)實(shí)施建設(shè)。商務(wù)部希望國(guó)內(nèi)生產(chǎn)能力較大、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)較強(qiáng)的行業(yè),如紡織、輕工、家電、建材行業(yè)等的企業(yè)逐步“走出去”進(jìn)入境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)。

      目前,最典型的一個(gè)個(gè)案是紅豆集團(tuán)拿到了柬埔寨西哈努克港經(jīng)濟(jì)區(qū)的開(kāi)發(fā)權(quán),這意味著他們也獲得了一筆不少的政府資金支持及相關(guān)便利。

      在國(guó)內(nèi)陶瓷行業(yè)環(huán)境容量、資源承載不足,產(chǎn)業(yè)調(diào)整升級(jí)訴求已經(jīng)相當(dāng)強(qiáng)烈的大背景下,如何順應(yīng)“中國(guó)制造”向“海外轉(zhuǎn)移”,進(jìn)行“資本輸出”的大勢(shì),確實(shí)是當(dāng)前行業(yè)面臨的一個(gè)重要課題。

      筆者以為,行業(yè)協(xié)會(huì)及相關(guān)政府部門(mén)需密切跟蹤國(guó)家在“中國(guó)制造”海外轉(zhuǎn)移方面的相關(guān)優(yōu)惠政策,并組織行業(yè)主流企業(yè)到境外考察并進(jìn)行政府攻關(guān),盡早參與到境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)的建設(shè)中去。當(dāng)然,如果能爭(zhēng)取到在東南亞地區(qū)(比如越南)設(shè)立以建材類(lèi)為主的工業(yè)園區(qū)則更為理想。 

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