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全球百萬富翁理財(cái)七大共性

發(fā)布:2007-9-15 14:32:17  來源: 瑞麗女性網(wǎng) [字體: ]

      目前世界上究竟有多少百萬富翁?波士頓咨詢公司昨日(10月17日)發(fā)布的《2006全球財(cái)富報(bào)告》(以下簡稱《報(bào)告》)揭開了這個(gè)謎底:以美元計(jì)算,全球百萬富翁家庭數(shù)量已達(dá)720萬戶,而中國共有25萬戶百萬富翁家庭,排名全球第六。

    《報(bào)告》指出,2005年全球百萬富翁家庭的數(shù)量增長了0.9%,總數(shù)達(dá)到720萬戶。這些家庭的財(cái)富總額達(dá)到25.3萬億美元,占全球財(cái)富總量的28.6%。

    美國仍然是百萬富翁最多的國家,大約有300萬戶,占全球百萬富翁總數(shù)的41%;日本居全球第二,有82.5萬戶;英國位列第三,大約有44萬戶。

    “新興市場中的巴西、俄羅斯、印度以及中國的財(cái)富增長率均高于全球平均水平。”波士頓全球財(cái)富管理專題研究組負(fù)責(zé)人表示,“目前,這4個(gè)國家都位屬全球二十大財(cái)富市場之列。事實(shí)上,中國是全球財(cái)富增長最快的市場之一,2004年至2005年其管理資產(chǎn)額的增速高達(dá)18%”。

    《報(bào)告》顯示,百萬富翁大多集中在大型重要城市。紐約的百萬富翁家庭數(shù)量最多——有近50萬戶,緊隨其后的城市是東京(43萬戶)和洛杉磯(31.5萬戶)。中國的百萬富翁主要集中在北京、上海、深圳及東南沿海城市。

    相對于發(fā)達(dá)國家,中國百萬富翁的集中度更高。波士頓咨詢公司指出,在中國,0.4%的家庭占有70%的國民財(cái)富;而在日本、澳大利亞等成熟市場,一般是5%的家庭控制國家50%的財(cái)富。

    據(jù)介紹,90%以上的中國百萬富翁都是自己致富的第一代企業(yè)家,他們對財(cái)富具有較強(qiáng)的控制欲。在財(cái)富管理方面傾向于兩個(gè)極端:一方面,他們大約有70%的資產(chǎn)以現(xiàn)金或以類現(xiàn)金的方式持有;另一方面,他們又偏好高風(fēng)險(xiǎn)、高利潤的投機(jī)行為。

    ■權(quán)威報(bào)告解開百萬富翁理財(cái)密碼

    昨日,波士頓咨詢公司發(fā)布的《2006年全球財(cái)富報(bào)告》顯示,以美元計(jì)算,截至2005年底,全球百萬富翁家庭數(shù)量已經(jīng)達(dá)到720萬戶,其中中國擁有25萬戶。如此數(shù)量龐大的百萬富翁群體是如何打理巨額財(cái)富的呢?

    百萬富翁理財(cái)七大共性

    《報(bào)告》總結(jié)出,全球大部分百萬富翁在投資理財(cái)方面具有七大共性。例如,大部分富翁都擁有豐富的金融知識;擁有多個(gè)銀行關(guān)系,每個(gè)富翁平均與2.8家金融機(jī)構(gòu)建立了關(guān)系,一些人甚至有多達(dá)8個(gè)的銀行關(guān)系。“我不會把所有的雞蛋都放在一個(gè)籃子里。”一個(gè)來自香港的企業(yè)家如是說。

    親朋推薦和傳統(tǒng)渠道決定了他們對銀行和理財(cái)經(jīng)理的選擇,一位富翁給出選擇某些銀行的理由是:“我們家已經(jīng)與這些銀行打了30年交道了。”

    大部分富裕客戶對其私人銀行或客戶經(jīng)理極為忠誠,即使更換銀行,也是因?yàn)橛H朋推薦或所屬客戶經(jīng)理離職;他們一般不期望從銀行獲得額外的服務(wù),如:法律或稅務(wù)建議;富有客戶希望將其企業(yè)業(yè)務(wù)和私人銀行關(guān)系分開處理,盡量避免在一家銀行交易;富翁們普遍對價(jià)格敏感,銀行服務(wù)的公平定價(jià)是其一個(gè)主要顧慮。

    中國富翁“啞鈴式”理財(cái)

    據(jù)了解,百萬富翁們通常采用3種不同的財(cái)富管理方式,分別是:自理型、參與型和委托型。自理型投資者是獨(dú)立性最強(qiáng)的,他們通常有一個(gè)清晰的投資戰(zhàn)略和資產(chǎn)分配計(jì)劃,只需要借助銀行的平臺實(shí)現(xiàn)自己的計(jì)劃;參與型投資者依賴于良好的投資建議,但希望最后的投資決定權(quán)掌握在自己手里;委托型投資者完全依賴銀行和資產(chǎn)經(jīng)理,惟一關(guān)心的事情就是良好的業(yè)績。

    波士頓亞洲區(qū)私人銀行專題研究組負(fù)責(zé)人鄧俊豪介紹說,中國的百萬富翁大部分屬于參與型投資者,在財(cái)富管理方面傾向于兩個(gè)極端:一方面,他們大約70%的資產(chǎn)以現(xiàn)金或以類現(xiàn)金的方式持有;另一方面,他們又偏好高風(fēng)險(xiǎn)、高利潤的投機(jī)行為。

    “他們的投資方式類似舉‘啞鈴’——兩邊都很有分量。”鄧俊豪表示,“這種投資風(fēng)格與中國富翁的出身是密切相關(guān)的,90%以上的百萬富翁都是自己致富的第一代企業(yè)家,他們具有很強(qiáng)的自主性,對財(cái)富的控制欲很強(qiáng),喜歡主導(dǎo)投資決策,并且他們的投資戰(zhàn)略可能會具有很高的交易性。”

    私人銀行離中國富翁有點(diǎn)遠(yuǎn)

    這里所說的私人銀行,并非是“私人辦的銀行”,而是一種個(gè)性化的高端金融理財(cái)服務(wù),如果把銀行客戶分為普通客戶、貴賓客戶和私人客戶,那更高端的私人客戶即屬此類。

    私人銀行最顯著的特點(diǎn)是根據(jù)客戶需求提供量身定做的金融服務(wù),服務(wù)涵蓋資產(chǎn)管理、投資、信托、稅務(wù)及遺產(chǎn)安排、收藏、拍賣等廣泛領(lǐng)域,由專職財(cái)富管理顧問提供一對一服務(wù),產(chǎn)品組合個(gè)性化、服務(wù)態(tài)度人性化、投資水平專業(yè)化。

    雖然私人銀行在國外已經(jīng)非常普遍,但目前國內(nèi)還沒有開展真正的私人銀行業(yè)務(wù)。中國的理財(cái)市場最近兩年才剛剛興起,雖然銀行、券商等機(jī)構(gòu)都掛著財(cái)富管理的牌子,但這些機(jī)構(gòu)提供的理財(cái)服務(wù)還處于非常初級的階段,各家銀行目前提供的理財(cái)服務(wù)和產(chǎn)品都大同小異。

    市場空缺同時(shí)也意味著機(jī)會無限。雖然受資本賬戶管制以及對沖性金融產(chǎn)品缺乏、人民幣存款利率未放開等因素制約,但私人銀行在中國發(fā)展仍有很大空間。波士頓咨詢公司副總裁莊瑞豪建議,中國的銀行可以在服務(wù)細(xì)節(jié)以及產(chǎn)品創(chuàng)新上下功夫,以吸引富翁們的眼球。

 

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