從最近這幾年來看，往往是人們關(guān)注的熱點行業(yè)薪酬增長趨勢反而不如那些傳統(tǒng)行業(yè)。也就是說，真正賺大錢的是一些悶頭賺錢的人，喊得熱鬧的行業(yè)往往是賺不到錢的。
白領(lǐng)依舊是人們最期待的角色之一
這群從1992年后中國經(jīng)濟高速發(fā)展催生的寵兒，拿著令人艷羨的高薪，數(shù)不清的企業(yè)在想方設(shè)法地吸引他們，公司管理層也在為刺激他們發(fā)揮更大價值而絞盡腦汁。
但奇怪的是，“在探討中國白領(lǐng)產(chǎn)生的問題上，從公益范圍的角度探討白領(lǐng)人才價值此前幾乎沒有過。”2月16日舉辦的“21世紀中國白領(lǐng)人才價值”北京圓桌會議上，智聯(lián)招聘助理總裁趙鵬如是說。
傳統(tǒng)行業(yè)的白領(lǐng)最有錢
“從過去五年來的數(shù)據(jù)來看，薪酬的增長趨勢相當(dāng)平穩(wěn)，大概都是分布在7%到9%之間”，美世咨詢北京公司高級咨詢顧問邱曉昀對《第一財經(jīng)日報》說，“和亞洲周邊國家相比，像菲律賓、泰國、馬來西亞這些國家，我們的社會發(fā)展水平差不多處于同一個水平線上，但是我們的白領(lǐng)人才收入水平要比他們高。”
不過，中國白領(lǐng)工資水平的增長與GDP的增長之間的比例是不協(xié)調(diào)的。
在2004年和2005年，中國的GDP增長在全球排名第二，可是我們國家的平均工資水平增長率排名要遠遠低于這個排名。“白領(lǐng)人才沒有分享到改革發(fā)展的成果也是一個問題，”智聯(lián)招聘助理總裁趙鵬對記者如是說，“美國同行今年大家拿到的紅包好像是二戰(zhàn)以來最多的，華爾街今年發(fā)紅包發(fā)瘋了，而我們呢？我想這是一個企業(yè)、行業(yè)發(fā)展與它的員工，特別是核心人才個人價值實現(xiàn)之間的一個分享和平衡問題。”
哪些行業(yè)的白領(lǐng)最有錢呢？很多人會說是高科技行業(yè)，三年以前也許是如此。
從三年以前來看，薪酬占有顯著優(yōu)勢的是高科技行業(yè)，但根據(jù)其2005年薪酬水平統(tǒng)計，如果從增長的趨勢看排在最后一名的是高科技。
從最近這幾年來看，往往是人們關(guān)注的熱點行業(yè)薪酬增長趨勢反而不如那些傳統(tǒng)行業(yè)。真正賺大錢的是一些悶頭賺錢的人，喊得熱鬧的行業(yè)往往是賺不到錢的。比如能源、教育，還有一些新興行業(yè)，比如地產(chǎn)行業(yè)，像投行，它不是人們所關(guān)注的重心，但是在這里面會有大量高薪的人才。
給白領(lǐng)發(fā)錢是個技術(shù)活
如果倒退五年，白領(lǐng)人才相對集中在一些大城市，如北京、上海、深圳、廣州，以及集中在一些跨國公司，但是現(xiàn)在他們正在越來越多地流向一些本土的中小型企業(yè)，發(fā)展區(qū)域也越來越廣。
“在未來幾年之內(nèi)，中國中高級白領(lǐng)人群的需求量還會繼續(xù)放大，”邱曉昀對記者說，“第一，我們的外企還在中國持續(xù)保持它的業(yè)務(wù)發(fā)展，它的發(fā)展趨勢并沒有停止，這樣就必然會帶來一個高端人才的需求。第二，中國本土有越來越多的企業(yè)正在走向國際化，無論如何它都會保持前幾年的增長態(tài)勢。”
不過，白領(lǐng)人才一些新的特點也要引起我們的注意。
“從員工來說可能過去只關(guān)注薪酬，現(xiàn)在越來越關(guān)注工作氣氛，”人眾人公司總裁杜葵如是說。很多人力資源的專業(yè)機構(gòu)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)員工離職最重要的原因往往是和老板不和。“所以關(guān)注這些東西，可能關(guān)注休假，關(guān)注公積金，甚至他關(guān)注老板，你不能只給我工資，我得分享你的成果。就是要加入，要有主人翁的感覺，這是今天知識工作者的特點。”
“時刻關(guān)注員工的內(nèi)心感受。因為知識工作者和藍領(lǐng)工人最大的差別是，一方面他把工作本身和他的生活連得特別近，但是反過來他有時候又要時時刻意和工作保持一個距離，所以他們有思想、有情感。而不幸的是，在他們腦袋里有一大堆相互矛盾的價值坐標在里面。所以有時候，怎么給錢比給多少錢更重要。”新浪人力資源官段冬說。這就需要管理者得特別小心，尤其是現(xiàn)在年初發(fā)獎金、制定下一年績效考評的時候。
“我們有下面的總經(jīng)理來了以后他說，100萬元可以提成3%，如果你做到了100萬元到200萬元之間你可以提5%，但是覺得這看起來是有激勵，但是你設(shè)想一下，當(dāng)這個人做到了99萬元的時候，他的感受是什么？他只能拿3%的提成，他不會覺得好，他會覺得我少拿了2%的獎金，因為如果他做到101萬元，他就可以多出兩個百分點。所以這就是一個問題，你就要想你怎么去設(shè)計這個關(guān)口是管理者要想的，怎么給錢比給多少錢更重要。這也是為什么美世咨詢收益這么好，因為發(fā)錢的事兒越來越變成一個技術(shù)的活兒了。”
