前段時間與一家鋼材貿(mào)易公司簽訂了一個合同，于8/15交貨。合同的內(nèi)容是貨后我司指定地點后并支付全部貨款。

    可這兩天，對方的跟單MM一直在打電話給我，要我先匯款。

    這明顯不符合我司財務(wù)的付款程序，合同上都寫清楚了貨到付款。我們的出納小姐絕對不會聽我一片之言的。

    “之前不是一直都是貨到付款嗎？為什么突然要款到發(fā)貨，何況我的貨款已經(jīng)準(zhǔn)備好了。先匯與貨到后匯也只差那么兩三天。你何必這樣天天打電話為這事為難我，而且延誤交貨匯款時間呢。”我心里真是不明白對方在玩什么伎倆。

    “YUKI小姐，我司現(xiàn)在資金緊缺，這現(xiàn)貨不是我司的。是從別家調(diào)過來的。公司的資金已經(jīng)全部壓在板材那塊了�，F(xiàn)在沒有資金把你那貨調(diào)出給你們交貨。”跟單MM在電話那頭急迫的解釋著。并將以前大家的合作關(guān)系怎樣好，他們的王總及我公司的黃經(jīng)理關(guān)系又是怎樣不錯，明里暗里盡講些東西，

    “你先向你們公司的經(jīng)理反映一下情況吧，看能否先匯款。”跟單MM指的是要我向黃經(jīng)理反應(yīng)，她覺得黃經(jīng)理會答應(yīng)此事的。

    “可是黃經(jīng)理現(xiàn)在不是我的直接上司，他現(xiàn)在負(fù)責(zé)分公司的事務(wù)，我的直接上司是副總，我覺得這種做法不合程序呀。”我無奈的說道，“即使黃經(jīng)理會同意，我也不能直接找黃經(jīng)理去反映呀。我得先向副總反映此事。”

    沒辦法，只好找副總?cè)�，副總來公司也才三四個月，處理事情都是嚴(yán)格執(zhí)行公司的操作流程。不比黃經(jīng)理，他來公司已經(jīng)二年多了，又是老板娘的姐夫，有些事情處理的比較靈活。

    我將此事的原由一五一十，清清楚楚向副總講述了一遍，副總聽了，面帶難色，說了句：“這不符合合同內(nèi)容及公司付款程序呀，不主張這種處理方式，也有幾十萬貨款呀。有風(fēng)險。”

    無奈，我只好告訴跟單MM，副總不同意。跟單MM也沒多說，說回頭她再去跟她們的王總講。

    不過一個小時，只見黃經(jīng)理過來我辦公桌，問起了這件事，他只聽我簡單講了幾句。說“給他們先匯款吧，否則延了貨，到頭來還是我們吃虧。”我點點頭，只見他接見去副總的辦公室，簡單與副總講了話。不久，副總也告訴我，你今天安排給他們匯款吧。

    事情處理完了，可我在擔(dān)心副總會不會對我有意見，會不會認(rèn)為我后面又跟黃經(jīng)理講了此事呀。有點擔(dān)心呀。