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職場沉浮:誰的眼淚在飛?

發(fā)布:2007-9-13 14:55:47  來源:  [字體: ]

     經(jīng)過了營銷行業(yè)和市場攻堅(jiān)的種種磨難和歷練,如愿以償?shù)某蔀槠放平?jīng)理后,回首職場的沉沉浮浮,感慨萬千,一時難言!但總的感覺就是累,每時每刻的沖刺的感覺和壓力讓你永遠(yuǎn)不能真正的放松。我覺得老營銷人說的有道理:80年代作銷售是娛樂式銷售,以應(yīng)酬飲酒作樂旅游為主,90年代是迅走式銷售,全面的市場競爭使得企業(yè)開始研究渠道認(rèn)識終端,直面競爭;20世紀(jì)的銷售就是狂奔式營銷,他要的是素質(zhì)和速度,也就是核心競爭力。

    我也有過國美黃先生的感觸:下輩子無論作什么,決定不再作品牌經(jīng)理。是不是人之通病我不知道,但這種感觸是刻骨銘心的,你總是擔(dān)心你的企劃案有弊端,不停的反復(fù)斟酌;憂慮營銷團(tuán)隊(duì)懈怠,不間斷的監(jiān)督檢查;為不斷的觸雷遭受危機(jī)的洋品牌捏把汗,也擔(dān)憂自己一個處理不好的質(zhì)量事故遭到小報軟文的攻擊。

    但苦中有樂,成功的喜悅有時也沖淡了殫精竭慮的操勞和疲憊。記得去年我親自處理的一個質(zhì)量事故事后讓業(yè)內(nèi)同仁很是嫉妒,一個很是糟糕的一件事情就這么簡單的變成了好事,就象是廚師炒菜,各有各的風(fēng)味,這就是我的自信!

    當(dāng)時在某北方省會名城,一個很知名的在當(dāng)?shù)厥袌龇蓊~位居第一(注:筆者的企業(yè)的份額屈列第二)的冷飲企業(yè)的產(chǎn)品出了質(zhì)量事故,一個8歲的兒童在吃其冰淇淋的時候,被食品內(nèi)橫支出的木棍扎得口腔直流鮮血并住進(jìn)了醫(yī)院。廠家得知信息后反應(yīng)冷漠,并矢口否認(rèn)質(zhì)量問題,言之不排除不正當(dāng)競爭要調(diào)查清楚之類云云,對受害者賠償更是缺少誠意。被媒體連續(xù)曝光后,企業(yè)雖然采取了很多措施但大錯已成,在主要的消費(fèi)群體兒童中,留下了很深的負(fù)面影響,至今他的份額還在縮水,筆者認(rèn)為這仍是一個硬傷。

    這件事情還沒完全平息,不幸的事情接連發(fā)生,筆者的公司開發(fā)的一個玩具食品“小喇叭”出現(xiàn)了問題,一個9歲的孩子將包裝物上的塑料喇叭吃進(jìn)肚里,也是住進(jìn)了醫(yī)院。家長反應(yīng)強(qiáng)烈,媒體也迅速跟進(jìn),一時間關(guān)于兒童食品的安全問題,以及消費(fèi)者權(quán)益問題的討論在省內(nèi)各大媒體開展的如火如荼。筆者在當(dāng)?shù)氐姆止窘?jīng)理第一時間越過省級大區(qū)經(jīng)理直接匯報給我信息,并出現(xiàn)在兒童醫(yī)院里。我十分重視這個事件,不單單是我的食品包裝印刷因?yàn)榭臻g原因沒有提示性的語言,而是我覺得從天時地利乃至人和我們都處于十分不利的局面.在本省我有7000多萬的市場份額,如果釀成危機(jī)后果不堪設(shè)想。于是我當(dāng)即指示區(qū)域經(jīng)理,向家屬表示慰問并承諾承擔(dān)一切費(fèi)用。事隔3個小時我和市場部的經(jīng)理出現(xiàn)在醫(yī)院,對家長進(jìn)行慰問,并詢問一些孩子的情況。由于醫(yī)院表示不需手術(shù)可以物理自排,并無大礙,因此家長情緒很穩(wěn)定,也沒有象事發(fā)之初那樣說些十分偏激的話來。但當(dāng)時各大媒體出現(xiàn)在醫(yī)院的走廊不迭的向我發(fā)難,我無法知道這些人是怎么組織來的,只記得場面很亂,我的市場經(jīng)理有點(diǎn)想撤的念頭。但我深知一走了之的后果。于是我故做鎮(zhèn)定的對媒體說:對這次事件我們廠家對孩子以及家屬表示十分的歉意,我們愿意為此承擔(dān)一切后果,只是希望孩子健康成長,也希望大家給我們改過自糾的機(jī)會。我剛剛詢問了主治醫(yī)師,孩子將在明天下午自排出體內(nèi),對此我們應(yīng)該感到欣慰,同時我也代表廠家謝謝所有關(guān)心孩子的人。此時下面“讓他賠錢,不能就此拉倒”喊聲不絕于耳。于是我接著闡述自己的觀點(diǎn):我不想和大家闡述如果到消協(xié)去協(xié)調(diào)處理尺度如何。我想以歉意加責(zé)任加愛心的方式來處理這件事,希望大家善意的對待孩子和這件事。頓了頓我承諾道:對于孩子一周內(nèi)落下的功課我們打算請一位高級教師為其作一個月的素質(zhì)提升課,而且我們得知他有音樂天賦并特別喜歡鋼琴,我們愿意贊助其一架鋼琴,以表達(dá)我們的誠意和愛心,相識是緣分,盡管我們不希望以這種方式相識。我的話剛落,下面的掌聲蓋過了幾聲不和諧的噓聲。于是媒體爭相報道廠家的愛心和善意,也有的批評廠家借機(jī)炒作,也有的祝福小孩因禍得福,在他們看來這根本不是什么大事,但都知道負(fù)面的報道可以使企業(yè)面臨危機(jī)乃至倒退。經(jīng)過了這次風(fēng)波,我們在這個省的銷量不降反而大幅上升,一舉成為該地區(qū)的第一品牌,在銷量上遙遙領(lǐng)先跟隨誰者。

    成功的背后有太多的淚水和汗水,失敗的幕后也有更多的無奈辛酸和感傷,一個企業(yè)的迅速發(fā)展壯大,是全體同仁共同努力的結(jié)果,但一個品牌的衰落和失敗,則就是這個品牌經(jīng)理的失誤乃至無知,這是很多品牌經(jīng)理的困惑和壓力,也是自我激勵的箴訓(xùn),愿以此與所有的同仁們共勉!

 

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