自然界中有一個發(fā)人深省的現(xiàn)象：為什么缺腿的狼、缺尾巴的狼、缺耳朵的狼是最兇狠的呢？答案是因為它們痛苦過，他們知道如果它們不進攻就會很快滅亡。這個現(xiàn)象可以揭示出企業(yè)經(jīng)營的一個基本道理：企業(yè)最優(yōu)秀的員工，一定是那些比其它任何一個員工都用功的人；最優(yōu)秀的團隊領(lǐng)導(dǎo)，一定是那些經(jīng)歷過痛苦、受到過打擊，承受了常人想象不到的艱辛和辛勞的人。
中國企業(yè)要突破，必須先喚起總經(jīng)理的狼性，只有總經(jīng)理擁有了狼性，才能使企業(yè)擁有群體性的狼性�？偨�(jīng)理必須要讓員工，讓企業(yè)從痛苦中崛起，企業(yè)才能獲得社會給予的高額報酬，才能獲得高額回報。
當(dāng)我們提到世界上偉大的公司沃爾瑪、GE的時候，我們腦子里面呈現(xiàn)的是一匹烈馬，一頭迅速奔跑的豹。他們呈現(xiàn)給我們的是一種力量！我們可以發(fā)現(xiàn)沃爾瑪、GE等這些優(yōu)秀公司的總經(jīng)理在對待員工的時候，對待他們的文化的時候，實施的同樣是一種狼性的邏輯。
一個企業(yè)強大背后的原理是什么呢？它的原理是我們已經(jīng)不可能像自然界一樣通過個體之間的相互爭斗，最后來適者生存。我們講企業(yè)界里面必須有一個人淘汰儒弱的員工，迫使員工進化，這個人就是企業(yè)的狼性總經(jīng)理�，F(xiàn)在，我們按照狼性原則來思考張瑞敏為什么砸冰箱的故事。通過砸水箱張瑞敏要把一大筆利益毀掉。這個毀掉背后的邏輯就是狼性邏輯。如果我們不把這種暫時的利益，暫時的輝煌毀掉，我們就會把我們的未來毀掉。
在今天我們說，十幾年前張瑞敏砸的是冰箱，今天我們就非常希望很多的企業(yè)家去砸掉我們員工頭腦里面的懶惰。我們必須把這些懶惰砸掉，如果我們不砸掉就不可能獲得企業(yè)的進步，這就是狼性邏輯。這種邏輯的背后是突破，一遍又一遍地重復(fù)了我們?nèi)祟惿鐣䦷浊陙硌莼囊粋�基本規(guī)律，這個規(guī)律就是適者生存。只有適者，只有有能力在艱難環(huán)境里再度站起來的生物，他們才有資格在這個世界上生存。狼性總經(jīng)理只有把企業(yè)組織里的那些懦弱的員工、懦弱的思想，只有把那些不負責(zé)任的文化要素統(tǒng)統(tǒng)地打掉，才可能有一個公司的進化，公司的持續(xù)才能成為可能。
