更KB的還在后面，EPSON的產(chǎn)品要求很嚴(yán)格，而小馬哥竟然敢安排沒有任何生產(chǎn)經(jīng)驗的DT OP做EPSON的機(jī)種，嚇得負(fù)責(zé)這個機(jī)種的OEM工程師Ricky守在裝配生產(chǎn)線不敢離開半步，但當(dāng)Ricky發(fā)現(xiàn)鎖螺絲站的作業(yè)員竟然沒有見過電動起子，不知道該如何使用時，立刻吐血倒地，成為自EPSON機(jī)種正式生產(chǎn)以來掛掉的又一個4職等的工程師。DT的OP們一天生產(chǎn)了5個棧板，卻漏貼了一張Label，結(jié)果我還要安排夜班抽出人力全部Sorting重工，讓吐血不止的Ricky又繼續(xù)狂噴血。
雖然小馬哥剛開始生管做得不好，但我還是予以理解和支持的，起碼他會聽從我的安排，讓我沒有錢用的時候安排周末加班。等到小馬哥熟悉作業(yè)，做得游刃有余時，他卻被調(diào)到安排沖制生產(chǎn)了。而他的繼任者雖有工作經(jīng)驗，卻只會開工單，連庫存有無料件都不管，還要制造單位去催物控備料，甚至遜到要我們?nèi)栂到y(tǒng)組裝部明天生產(chǎn)什么機(jī)種，然后告訴她，她再來安排裝配生產(chǎn)對應(yīng)的機(jī)箱。遇到這種生管我每天也只有吐血了，可惜吐出來的血不能做為無償獻(xiàn)血使用，不然我吐出來的血足夠可以讓我一輩子都可以無償用血了。
第七章 Moses風(fēng)云
在凱碩機(jī)殼生產(chǎn)史上不得不提到的機(jī)種------Moses開始生產(chǎn)了，這個機(jī)種給凱碩帶來了難以想象的波折和動蕩，并直接導(dǎo)致凱碩走了一個副總，二個經(jīng)理。并有大批高級工程師離職。
Moses的歷程極為不順利，一直delay，等到工程部的經(jīng)理Bob要開始進(jìn)行T0試模時，離出貨已經(jīng)沒有幾天了，于是工程的阿虎領(lǐng)著一幫工程的兄弟開始做T0的東西了�？上0的產(chǎn)品竟然會出貨！ 尺寸跑掉得嚴(yán)重，樓上裝配時極為困難，拉釘孔位不準(zhǔn)，組裝后斷差太大，所有的問題都沒有辦法解決，但是T階段的量卻越來越大，從最初T0的200臺到移模廠外生產(chǎn)的最后一次T11的1820臺，這些問題都沒有解決過。
而QA的課長Miles卡著標(biāo)準(zhǔn)不放，斷差在0。3mm以內(nèi)的就pass，0。31mm的就NG，每次看著QC拿厚薄規(guī)量斷差，發(fā)現(xiàn)超過標(biāo)準(zhǔn)1條就判退，讓工程經(jīng)理Bob，阿虎和我都抓狂不已，其實這也不能怪QA工程師，畢竟大學(xué)剛畢業(yè)，前任Moses QA胡永泉沒有管控好又沒有帶好她，使得新來的QA工程師只能服從Miles。其實在胡永泉就曾經(jīng)私底下把斷差放寬到0。5mm，甚至0。6mm出貨，也沒有客訴回來過。相反客訴的問題都是USB接口失效，電源不工作這類功能性Bug，外觀性的斷差客戶就根本沒有在意過。
機(jī)殼與面板的斷差太大，只有用錘子將斷差敲小。那時裝配的IE彭為民測量的產(chǎn)量是每天800臺，但是由于斷差太大，拉釘孔位不準(zhǔn)，每天加班到晚班來也就只能敲出來200來臺。我要求IE改工時，彭為民也十分委屈的說異常不能考慮在工時里面，而剛出道的小馬哥硬是嚴(yán)格按照IE的產(chǎn)能做排程，而且時間卡得很好，通常是今天做第二天就要出貨的東西，讓我有種要跳樓的沖動，也讓Bob每次看到生產(chǎn)排程就抓狂。
實在生產(chǎn)不出來就只有加班，于是我也在這個時候創(chuàng)造了自己月加班和連續(xù)加班的最高紀(jì)錄，一個月累計加班200多個小時，還有連續(xù)加班56個小時。當(dāng)時在重機(jī)場上夜班的李鋒偉經(jīng)�？吹轿页园胍共�，總會裝作非常驚訝的問我是不是也在上夜班，得到我回答是上白中夜連班時，他立刻勸我千萬不能要錢不要命了。
凌晨2，3點才能下班回寢室，而且人也是日見消瘦，讓寢室的人都以為我在華碩有了一份兼職--------午夜牛郎，紛紛向我請教這份兼職的薪水如何？ 服務(wù)對象的身材相貌如何？ 還招不招人？ 如何報名？ 還嚷著要我發(fā)工資的時候請客。讓我痛罵他們有異性沒人性，要他們好好反省。兄弟們的反省果然夠深刻，第二天晚上我下班回來后，就給了我一個藥房的地址，說憑華碩的識別證去買偉哥可以打九折。沒等我說話，兄弟們又嚷看你這么拼命，反正也是命不久矣，不如趁現(xiàn)在還活著，干脆立個遺囑好讓他們瓜分我留在寢室的東西！
第八章 工程阿虎
阿虎是工程部的牛人。作為凱碩工程部的高級工程師，機(jī)械出身的阿虎不光機(jī)械強(qiáng)，連編寫程序都很強(qiáng)，他用VB編寫的全尺寸量測系統(tǒng)至今還在凱碩量測中心使用。放眼整個凱碩工程部，就再也沒有比他更牛的人物了。
可惜他命不好，大學(xué)畢業(yè)了好多年，工作經(jīng)驗豐富，但從永業(yè)跳槽到華碩的工資卻沒有一個應(yīng)屆本科生高。遇到負(fù)責(zé)Moses這個機(jī)種。Moses設(shè)計本身的尺寸有問題，而RD卻不肯承認(rèn)，加上永業(yè)的面板又縮水，結(jié)果裝配組裝就很困難�？蓱z的阿虎在內(nèi)外壓迫下，只有抓一批剛到工程報導(dǎo)的畢業(yè)生去我裝配生產(chǎn)線去打鐵。但原始的手工打造勢必不符合生產(chǎn)力的發(fā)展方向，所以Moses在經(jīng)歷十余次生產(chǎn)后終于移模到永業(yè)生產(chǎn)了。得到移模的消息后，生管，QA，裝配一片歡呼。而工程部的經(jīng)理Bob卻隨著Moses的移模，跑路了。
Bob跑路后，虎哥在凱碩工程的命運發(fā)生了翻天覆地的變化，被打入冷宮直到合同期滿離開華碩，都沒有再被重用過。而將虎哥打入冷宮的就是凱碩一個彪乎乎的人物--------Howard。
Howard是凱碩Staff們公認(rèn)的最陰霾的臺灣人，他以前是在DT當(dāng)經(jīng)理。當(dāng)時在DT實習(xí)的本科生們就見識過他的厲害。在本科生們剛到DT實習(xí)時，他問那些本科生，有誰是為了錢來華碩工作的，凡是舉手的本科生們后來都被他用各種手段逼走了。和我一起來華碩的周龍則是被他用更殘酷的手段逼走的，周龍從實習(xí)到正式報到就一直被發(fā)配在生產(chǎn)線做作業(yè)員，每天飽受那些OP出身的帶線干部們的驅(qū)使，看著他們的臉色小心翼翼的過著豬狗不如的生活。隨著時間的流逝，比他后來的本科生們都分到DT各部門了，而他還在生產(chǎn)線上當(dāng)OP，終于，周龍忍不住問Howard有沒有他的職務(wù)安排，蘇聲和冷冷的對他說:"小伙子，你很年輕，但我們合不來，這里沒你的位置，不愿意做OP，可以走人"。飽受羞辱的周龍只有交離職報告，南下投奔FOXCONN去了，半年時間里就做到了組長，工資也漲到華碩的兩倍了。至那時起認(rèn)識他的大本生就私底下稱他為飆驢了。
