黎川縣陶瓷產(chǎn)業(yè)已成該縣支柱產(chǎn)業(yè)之一，涌現(xiàn)出許多創(chuàng)業(yè)者，他們用辛勤的汗水和智慧，在這塊紅色的土地上，創(chuàng)造著不平凡的人生價(jià)值。
擁有技術(shù)好作為
�。保梗福纺�，李小安從景德鎮(zhèn)陶瓷學(xué)院畢業(yè)后，分配到環(huán)球瓷廠，從一名技術(shù)員干起，先后擔(dān)任技術(shù)科長、分管技術(shù)的副廠長。１９９９年５月，環(huán)球瓷廠實(shí)行改制，組建成黎川環(huán)球瓷業(yè)有限責(zé)任公司，李小安以技術(shù)入股，出任環(huán)球瓷業(yè)有限公司副總經(jīng)理，負(fù)責(zé)公司的技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量。
為了開發(fā)有競爭力的產(chǎn)品，李小安和他的伙伴們跳出傳統(tǒng)的思維模式，組織技術(shù)人員到福建、廣東等全國重點(diǎn)陶瓷產(chǎn)區(qū)考察，通過考察，開闊了眼界，形成了共識：環(huán)球要走向全球，必須進(jìn)行技改，降低能耗，節(jié)省成本，開發(fā)出適合市場需求的新產(chǎn)品。定好了思路，李小安開始組建技術(shù)攻關(guān)小組，對舊窯爐進(jìn)行技術(shù)改造，率先建成全省第一座長３９．９８米的寬截面組裝式全自動(dòng)節(jié)能隧道窯，使單件產(chǎn)品能耗降低了３５％，產(chǎn)品合格率由技改前的８２％，提高到現(xiàn)在的９６％，其中一二級優(yōu)質(zhì)品達(dá)７０％。同時(shí)，在李小安的組織帶領(lǐng)下，公司先后研發(fā)出具有國際先進(jìn)水平和自主知識產(chǎn)權(quán)的輕質(zhì)環(huán)保瓷，開發(fā)了適合外國人用的咖啡套具、牛奶杯等一批高白釉陶瓷新產(chǎn)品，受到外商青睞。２００４年，環(huán)球公司出口創(chuàng)匯４６０萬美元，上交稅金２０６萬元。
敢為人先興企業(yè)
�。保梗梗赌�，黃新華和他人合股創(chuàng)辦了一家股份制瓷廠，由于種種原因，到１９９９年虧損了１６萬元。２０００年５月，黃新華獨(dú)資創(chuàng)辦九州瓷廠，開發(fā)衛(wèi)生潔具。
黃新華在一次外出考察時(shí)，發(fā)現(xiàn)由澳大利亞生產(chǎn)的一種燒煉陶瓷的新型窯爐——梭式燃?xì)鉅t，使用這種窯爐燃料中不含硫，等級燒青率高，無環(huán)境污染，操作簡便，但初建成本高，需新的燒煉技術(shù)，投資較大，縣內(nèi)陶瓷企業(yè)無人敢嘗試，當(dāng)黃新華決定采用這種窯爐時(shí)，有人提出不同的看法：這種窯爐容積小，燒煉技術(shù)又屬空白，成功的希望不大。黃新華認(rèn)為，黎川陶瓷產(chǎn)品一二級品率較低，有技術(shù)方面的原因，但窯爐是一個(gè)重要的因素。產(chǎn)品等級上不了檔次，企業(yè)如何發(fā)展？無論如何都得試一試。于是，黃新華花４６萬元，購進(jìn)了一座梭式燃?xì)鉅t，初試一舉獲得了成功，一二級品率達(dá)８０％。窯爐技術(shù)的改進(jìn)，加快了企業(yè)研發(fā)高端陶瓷產(chǎn)品的步伐，如今，該廠新產(chǎn)品不但在國內(nèi)陶瓷行業(yè)產(chǎn)生較大的影響，有幾項(xiàng)高新技術(shù)還得到國際同行的認(rèn)可。
�。玻埃埃茨辏胖荽蓮S創(chuàng)產(chǎn)值達(dá)１５００萬元，比建廠初期增長近１０倍，固定資產(chǎn)由６７萬元增至１２００多萬元，員工由２０多人發(fā)展到１９０多人。
夢想從這里起飛
�。保梗罚纺辏硱劭咧挟厴I(yè)后，回鄉(xiāng)務(wù)過農(nóng)，教過書，參過軍，１９８３年，他進(jìn)社蘋瓷廠當(dāng)了一名普通的工人。
�。保梗梗茨辏硱劭秽l(xiāng)里調(diào)到工藝美術(shù)瓷廠任副廠長。當(dāng)時(shí)的工藝美術(shù)瓷廠產(chǎn)品難賣，瀕臨倒閉。鄢愛奎憑著一股闖勁，帶領(lǐng)其他六位股東一起租賃工藝美術(shù)瓷廠的部分廠房和設(shè)備，辦起嘉順陶瓷公司，選定耐熱瓷煲為轉(zhuǎn)產(chǎn)項(xiàng)目。
俗話說：無水不行船。初創(chuàng)企業(yè)，資金從哪里來呢？鄢愛奎多次到銀行，得到他們的支付。很快政府、銀行、企業(yè)達(dá)成共識，專門成立了由政府、銀行和企業(yè)參加的“瓷煲項(xiàng)目考察組”，到景德鎮(zhèn)陶瓷學(xué)院考察洽談，與學(xué)院簽訂了技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同。
有了技術(shù)，生產(chǎn)出了產(chǎn)品，如何打開市場呢？鄢愛奎又把目光瞄準(zhǔn)上海市。鄢愛奎通過曾經(jīng)下放黎川的上海朋友牽線搭橋，使瓷煲產(chǎn)品很快地進(jìn)入了上海市場，至１９９５年，瓷煲在上海市場已成為暢銷商品，并逐漸擁有了華東、華南的市場，企業(yè)走上了生產(chǎn)銷售良性循環(huán)軌道，在全國各大城市形成了完整的銷售網(wǎng)絡(luò)。
２００１年，鄢愛奎和其他股東先后買斷了兩家鄉(xiāng)辦瓷廠資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)，使廠區(qū)面積擴(kuò)大到３萬平方米，員工達(dá)３００人，年產(chǎn)瓷煲１３０萬套。去年，嘉順陶瓷公司實(shí)現(xiàn)銷售收入７００萬元，利稅２００多萬元。鄢愛奎還曾被評為“撫州市優(yōu)秀青年企業(yè)家”。
