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E時(shí)代的大客戶管理

發(fā)布:2007-9-8 14:46:17  來(lái)源:  [字體: ]

       一、問(wèn)題的提出

  “大客戶”并不是一個(gè)陌生的詞,但在E時(shí)代,新的信息技術(shù)為“大客戶”管理奠定了新的技術(shù)基礎(chǔ),賦予了大客戶管理新的內(nèi)涵。

  信息技術(shù)的發(fā)展無(wú)疑是20世紀(jì)最重要的事情之一,而以信息技術(shù)為基礎(chǔ),以信息共享為特點(diǎn)的互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)和普及給我們帶來(lái)了一場(chǎng)劃時(shí)代的變革。網(wǎng)絡(luò)使信息的溝通不受地域、時(shí)間限制,為我們提供了低成本、快速的信息交換渠道。利用網(wǎng)絡(luò)工具,企業(yè)加強(qiáng)了同顧客的交流、深化了對(duì)顧客的需求和偏好的認(rèn)識(shí)、獲得了更快的顧客信息反饋,從而使企業(yè)向客戶提供個(gè)性化服務(wù)有了渠道上的可能性。基于這一背景,建立以客戶為中心、網(wǎng)絡(luò)為載體、個(gè)性化服務(wù)為特色的新型電子商務(wù)模式就成為眾多企業(yè)追求的目標(biāo)。電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)了需求與服務(wù)的電子匹配,它貫穿于企業(yè)服務(wù)的全過(guò)程,從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、運(yùn)輸、付款到維修。借助多樣的電子手段,它可以對(duì)每個(gè)具體客戶提供全面的個(gè)性化服務(wù)。

  有針對(duì)性地提供產(chǎn)品與服務(wù)無(wú)疑可以大大提高客戶的滿意度,但更廣泛的個(gè)性化服務(wù)將使企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)成本越來(lái)越高。在西方企業(yè)中,營(yíng)銷(xiāo)成本已經(jīng)占到了總成本的34%。在中國(guó),過(guò)去五年來(lái)企業(yè)的廣告費(fèi)用每年提升22%。為了減少盲目的營(yíng)銷(xiāo)成本,企業(yè)有必要對(duì)客戶進(jìn)行分析,將其投入主要用到為其創(chuàng)造更多利潤(rùn)的客戶那里。因此我們?cè)俅翁岢隽?ldquo;大客戶”管理。

  本文試從多角度對(duì)“大客戶”這一概念進(jìn)行較為全面的定義,討論如何從工作流程上識(shí)別大客戶,并嘗試站在企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的高度為大客戶管理設(shè)計(jì)一套解決方案。

  二、大客戶的界定及其價(jià)值

  基于不同角度,有多種界定和評(píng)價(jià)大客戶的方法:

  1.從企業(yè)與客戶的互動(dòng)關(guān)系劃分

  根據(jù)科特勒對(duì)企業(yè)與客戶之間5種不同程度的關(guān)系水平劃分,來(lái)分析大客戶與企業(yè)之間的關(guān)系。

  大客戶處于的位置在左下角,即在企業(yè)客戶中所占比例小、能給企業(yè)帶來(lái)高邊際利潤(rùn)的那部分客戶?铺乩諏(duì)客戶關(guān)系的劃分與佩爾圖的“80/20”定律不謀而合,這也正解釋了企業(yè)80%的利潤(rùn)來(lái)自于20%的客戶這一經(jīng)驗(yàn)規(guī)則。

  2.根據(jù)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)對(duì)客戶忠誠(chéng)度的劃分

  位于最頂層的“忠實(shí)客戶”,他們?cè)敢馀c企業(yè)建立并保持長(zhǎng)期、穩(wěn)定的關(guān)系,愿意為企業(yè)提供的產(chǎn)品和服務(wù)承擔(dān)合適價(jià)格,并且還為企業(yè)的產(chǎn)品及服務(wù)做免費(fèi)宣傳。

  3.從客戶的贏利性進(jìn)行劃分

  位于左上方A處的客戶能為企業(yè)帶來(lái)高贏利,卻只花費(fèi)企業(yè)較低的服務(wù)成本。

  基于以上的分析,“大客戶”是企業(yè)的伙伴型客戶,是企業(yè)忠實(shí)的客戶,是為企業(yè)創(chuàng)造80%利潤(rùn)的客戶,是為企業(yè)帶來(lái)高收益而企業(yè)只需支付低服務(wù)成本的客戶,因?yàn)樗麄兣c企業(yè)建立的是長(zhǎng)期的可盈利關(guān)系。這部分客戶為企業(yè)節(jié)省了開(kāi)發(fā)新顧客的成本、為企業(yè)帶來(lái)了長(zhǎng)期利潤(rùn),并且?guī)椭髽I(yè)誘發(fā)潛在顧客。

  三、大客戶的識(shí)別

  識(shí)別大客戶是大客戶管理中的關(guān)鍵一環(huán),筆者試圖從工作流程的角度分析大客戶的識(shí)別過(guò)程。

  1.確定研究目標(biāo):通過(guò)客戶資料的收集、分析,找出大客戶,實(shí)施對(duì)大客戶的個(gè)性化管理,并對(duì)大客戶服務(wù)進(jìn)行跟蹤,及時(shí)改進(jìn)服務(wù),保持大客戶的忠誠(chéng)。所需收集的信息主要有:客戶最近一次消費(fèi)(Recency)、消費(fèi)頻率 (Frequency)、消費(fèi)金額(Monetary)。

  2.發(fā)展信息來(lái)源:企業(yè)應(yīng)建立多渠道的、便于客戶與企業(yè)溝通的信息來(lái)源,如銷(xiāo)售中心、電話、呼叫中心、電子郵件、企業(yè)的Web站點(diǎn)、客戶座談會(huì)等。

  3.客戶信息收集:通過(guò)上述來(lái)源進(jìn)行信息收集,包含的內(nèi)容主要有:姓名、性別、年齡、職業(yè)、住址、電話、電子郵件等客戶個(gè)人信息;如果客戶是企業(yè)則需了解該企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品品種、銷(xiāo)售收入、資信級(jí)別、經(jīng)營(yíng)狀況、發(fā)展瓶頸等企業(yè)基本信息;客戶的消費(fèi)頻率、消費(fèi)金額、最近一次消費(fèi)時(shí)間、消費(fèi)品種、客戶的還價(jià)能力、關(guān)注重點(diǎn)、購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣等客戶的購(gòu)買(mǎi)歷史信息;客戶對(duì)實(shí)體產(chǎn)品的功能、品種、規(guī)格、價(jià)格等方面要求的需求信息,對(duì)服務(wù)產(chǎn)品多樣性、及時(shí)性、便和性等方面要求的需求信息;客戶對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)不滿的投訴信息。

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