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企業(yè)管理者的圣經(jīng)之二:領(lǐng)導(dǎo)

發(fā)布:2007-9-4 15:10:15  來源: 全球商人學(xué)院 [字體: ]

    11、 我一直在考慮自己的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),我知道大家覺得我……。這句話向聽者表明:你知道自己做的某些事不受人歡迎,也表示你對此是認賬的、負責(zé)的。這是使別人站到你這一邊的關(guān)鍵一步。

    12、 坐在金字塔頂部的位置上,你要努力創(chuàng)造出一種自由交流的氛圍,認真聆聽和考慮各個崗位員工的意見,并且從他們的角度來理解這些意見,這樣才能做出明智的決策。

    13、 頭銜并不說明一切。你要善于發(fā)現(xiàn)在所處的環(huán)境中,你的影響力能夠體現(xiàn)在什么地方。找一個老板不在的場合,看看他人是如何表現(xiàn)的,從而總結(jié)出哪些做法行得通,哪些行不通。

    14、 領(lǐng)導(dǎo)者要有允許部屬做事比自己差的耐心。任何人的成長都需要過程,如果你不能容忍部屬的低效率和失誤,指手畫腳甚至事事親歷親為,他們就永遠不能成長為獨當(dāng)一面的人才。

    15、 風(fēng)險投資者最看重的是企業(yè)中的人。因此,為了成功吸引風(fēng)險投資,你必須培養(yǎng)一支具有協(xié)作精神、經(jīng)驗豐富的多元化管理隊伍,并根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段來確定管理隊伍的規(guī)模和層次。

    16、 用文化武裝自己。自己應(yīng)意識到文化在給他們建立社會地位的重要性,給自己騰出時間閱讀和參加文化活動。你可以利用坐飛機時間閱讀一些與你目的地相關(guān)的文學(xué)作品或民風(fēng)民情,這樣總比你在飛機上玩游戲要有益得多。另外,當(dāng)你參加文化活動的時候,你會意外發(fā)現(xiàn):文化場所是你建立關(guān)系網(wǎng)和表現(xiàn)你自己的一個絕佳場所!

    17、 如何才能清楚表達你個人的意見?專家建議可以用我或我個人認為等開頭,采用此類字眼表明你對自己所說的一切負責(zé),同時避免造成給人以你與別人意見相同的印象。

    18、 內(nèi)省式人物不愿意發(fā)表強硬的觀點,你應(yīng)該注意與他們在日常交往中建立起感情聯(lián)系,交談時要吸引他加入對話,避免使用極端言辭,而且在任何時候都要關(guān)心其內(nèi)在的需要。

    19、 怎樣才能鼓勵員工提出創(chuàng)造性的想法和建議,并能從中受益呢?專家建議:在企業(yè)中建設(shè)鼓勵創(chuàng)造性建議的組織氣氛。鼓勵員工走動,開發(fā)多種交流渠道,開展團隊工作,活躍員工思想,對創(chuàng)造性的建議加以獎勵。

    20、 設(shè)定并達到目標(biāo)的過程,是由你目前所在之處,到達未來目的地最好的途徑。有人說:“設(shè)定有效目標(biāo)并努力實踐這些目標(biāo),是通往成功的唯一途徑。”

 

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