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兩則故事看企業(yè)員工管理

發(fā)布:2007-8-29 15:15:44  來源: 中國管理傳播網(wǎng) [字體: ]

    古人大概相信“殺人給人看”比“殺雞給猴子看”效果更直接,所以常常打同類伙伴的主意,比如以下兩個故事:

    一、 石崇狂殺侍女

    晉朝太尉石崇經(jīng)常大宴賓客,令美人行酒,如果客人飲酒不盡,就令人斬殺勸酒的美人。

    有一次丞相王導(dǎo)與大將軍王敦一起拜訪石崇,石崇請他們吃飯,照例是勸酒。王導(dǎo)平素不能飲酒,只好勉強(qiáng)應(yīng)付,以至大醉。

    王敦則故意不飲酒,看石崇怎么辦。勸酒女郎因不能“完成任務(wù)”,一連被斬了三人。

    旁人十分緊張不安,勸大將軍快飲酒吧!王敦卻說:“他殺他的人,和我有什么關(guān)系!”

    二、孫武勇斬愛姬

    吳王闔閭將孫子召至宮中,要求用宮女演練并驗(yàn)證其兵法的有效性,孫子欣然接受。

    孫子將宮中美女分為兩隊(duì),指定吳王最寵的兩位美姬為隊(duì)長,接著開始講授操練要領(lǐng),講解完畢,孫子問有沒有聽明白,眾人都說明白了。然而當(dāng)孫子真正開始發(fā)號施令時,宮女們笑得亂作一團(tuán)。

    孫子說:“如果由于號令不清而導(dǎo)致士兵們沒有按照指令行兵,那么這個責(zé)任當(dāng)屬將領(lǐng)。”

    于是他將規(guī)則重新解釋了一遍,再一次發(fā)令,宮女們又大笑。

    這時孫子又說:“如果指令已經(jīng)解釋得足夠清楚,而結(jié)果還是失敗的話,那么責(zé)任在于軍官。”于是他下令要斬殺被任命為隊(duì)長的兩名寵姬。

    吳王見狀忙說已理解他的用意,但不需要真的執(zhí)行軍法。孫子不顧吳王的請求執(zhí)意殺掉了兩位美姬,并任命另兩名宮女為隊(duì)長。

    當(dāng)孫子再次發(fā)令時,沒有人再笑,大家都操練得極為齊整。

    作為經(jīng)營主體的企業(yè)當(dāng)然用不著殺人,但還是有許多人推崇軍人冷酷無情式的行為方式,殊不知有時侯效果也不明顯,為什么?靜下心來分析,原因至少有這么兩點(diǎn):

    1、軍隊(duì),尤其是古代軍隊(duì),對士兵的素質(zhì)要求相對較單一,只要身板硬能打善跑就行,因此人員補(bǔ)充起來也較容易,F(xiàn)代企業(yè)則不然,不同門類崗位對技術(shù)差異化的要求越來越高,動輒辭員的管理風(fēng)格看起來雖爽,后遺癥也大。

    2、殺一儆百的本質(zhì)屬于造勢,目的是警示他人提高工作效率,然而企業(yè)里令人灰心喪氣的根源往往是處事不公,而不是管理不嚴(yán)。

    企業(yè)一副松松垮垮的樣子當(dāng)然令人不快,但簡簡單單的“快刀斬亂麻”也未必是“痛并快樂著”的事情,在寬嚴(yán)之間還有一個“攻心”的問題。

    到過成都武侯祠的人想必都會記得那幅清人趙藩的對聯(lián):“能攻心則反側(cè)自消,從古知兵非好戰(zhàn);不審勢即寬嚴(yán)皆誤,后來治蜀要深思。”

    想一想,這句話的確很有道理。

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