縱觀中國(guó)當(dāng)代陶瓷企業(yè)發(fā)展之路，有一個(gè)普遍的跡象，基本上是由一個(gè)產(chǎn)品成就起來的。屈指可數(shù)：科達(dá)機(jī)電現(xiàn)在是一個(gè)在世界上陶瓷裝備界算得上“牛”的企業(yè)，但當(dāng)年是靠一個(gè)磨邊機(jī)做起，之后出了拋光機(jī)，再后到壓機(jī)、窯爐、石材裝備，成套工程裝備。當(dāng)代世界最大的壓磚機(jī)廠家恒力泰，當(dāng)初很長(zhǎng)時(shí)間是維修廠，產(chǎn)品很雜，做不起來，后來抓住600噸全自動(dòng)液壓壓磚機(jī)為起點(diǎn)，持之以恒，將壓磚機(jī)做成系列產(chǎn)品，成就一個(gè)大企業(yè)。當(dāng)代眾多的陶瓷制品企業(yè)，究其出身，也絕大多又是從一個(gè)產(chǎn)品做起而發(fā)達(dá)起來的。與此相反，也有好些企業(yè)由一個(gè)產(chǎn)品做起，做得稍為大些了，便橫向延伸，適得其反，變得銳氣頓失而滑下去了。

    概言之，至少在中國(guó)的近現(xiàn)代，只要有一個(gè)好產(chǎn)品就一定能成就一個(gè)好企業(yè)；但只有一個(gè)企業(yè)卻不一定能搞出好產(chǎn)品，最終也成就不了這個(gè)企業(yè)。然否，可以論思，本視點(diǎn)可以作出如下的隨想：

    1、產(chǎn)品是企業(yè)立世之本，生產(chǎn)企業(yè)就是靠拿產(chǎn)品說話的。

    2、中國(guó)陶瓷產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的一根支柱就是要靠特色產(chǎn)品。歐洲可以在中小磚、釉面磚下功夫，中國(guó)可以在大中規(guī)格磚、拋光磚、技術(shù)裝備、有民族文化特色產(chǎn)品下功夫。

    3、行業(yè)內(nèi)外發(fā)生的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)質(zhì)上就是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)。離開產(chǎn)品談競(jìng)爭(zhēng)就是一句空話。

    4、堅(jiān)持產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)，實(shí)質(zhì)上就是靠創(chuàng)新立業(yè)，因?yàn)楫?dāng)代一個(gè)好產(chǎn)品的研發(fā)沒有創(chuàng)新就等同于模仿，成為引發(fā)侵權(quán)糾紛的研發(fā)。

    5、產(chǎn)品水平?jīng)Q定了企業(yè)的市場(chǎng)定位。

    6、“一個(gè)產(chǎn)品成就一個(gè)企業(yè)”現(xiàn)象為什么在過去的近一二十年這么普遍，是有原因的，至少說明國(guó)內(nèi)的很多企業(yè)原來的起點(diǎn)較低，財(cái)力、人力有限。當(dāng)前行業(yè)中存在的許多弊端，也可以從中找到根源。

    7、未來中國(guó)陶瓷企業(yè)發(fā)展之路，只要這個(gè)產(chǎn)業(yè)的主產(chǎn)品實(shí)行現(xiàn)代化工業(yè)生產(chǎn)，這個(gè)產(chǎn)業(yè)就必然向二極化，大集團(tuán)與小工作室，讓規(guī)模與精細(xì)并存。