創(chuàng)業(yè)者對(duì)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)容易產(chǎn)生兩個(gè)大的偏差，一種認(rèn)為創(chuàng)業(yè)初期沒什么好管理的，有一個(gè)會(huì)計(jì)，一個(gè)出納就可以了，財(cái)務(wù)管理就是設(shè)立一個(gè)部門制定一些規(guī)章管好這兩個(gè)人；另一種認(rèn)為財(cái)務(wù)管理的重要性只有完整的財(cái)務(wù)組織架構(gòu)才能實(shí)現(xiàn)，必須創(chuàng)建龐大的機(jī)構(gòu)，制訂繁瑣的規(guī)章和財(cái)務(wù)信息流動(dòng)渠道。這兩種認(rèn)識(shí)都沒有領(lǐng)會(huì)到初創(chuàng)期財(cái)務(wù)管理的特殊性和管理重心的不同。下面我們共同探討在初創(chuàng)期值得創(chuàng)業(yè)者高度注意的幾個(gè)重要方面。

一、 了解基本的財(cái)務(wù)帳簿及其關(guān)系

二、 了解出納該做些什么

三、 盯住現(xiàn)金的流動(dòng)

四、 管住你的支票本

五、 財(cái)權(quán)大印更需要進(jìn)入管理狀態(tài)

六、 必須學(xué)會(huì)估算現(xiàn)金流量

七、 你需要增加現(xiàn)金流量

八、 分清現(xiàn)金和利潤(rùn)

九、 處理好與銀行、稅務(wù)的關(guān)系