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如何評(píng)估客戶滿意度

發(fā)布:2007-8-23 15:07:46  來(lái)源:  [字體: ]

    許多公司很看重對(duì)自己的創(chuàng)意進(jìn)行評(píng)估,而忽略了客戶的想法和需要。事實(shí)上,客戶對(duì)公司的評(píng)價(jià)是與他們對(duì)公司服務(wù)的感受緊緊相連的。

    企業(yè)盡了最大的努力,客戶是否得到了相應(yīng)的滿意?許多企業(yè)通常用自認(rèn)為滿意的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)代替客戶的標(biāo)準(zhǔn),結(jié)果是無(wú)法意識(shí)到自己的客戶處于隨時(shí)可能“背叛”的狀態(tài)。

知名管理專家David Freemantle著有包括Superboss and Incredible Customer Service等多部管理類暢銷書籍,他在本文中告訴中國(guó)企業(yè)主管客戶服務(wù)和市場(chǎng)營(yíng)銷的經(jīng)理們,要從客戶的角度,找到真正使其滿意的因素來(lái)確定評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),才能正確地評(píng)測(cè)出你的客戶滿意度。通過(guò)閱讀本文,他們將認(rèn)識(shí)到許多常用的評(píng)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)和方法可能忽視了客戶的真實(shí)感受,而提高客戶滿意度的最有效方法,則是創(chuàng)造驚喜。

    怎樣評(píng)估客戶服務(wù)?如果只為評(píng)估而評(píng)估,那么你是在浪費(fèi)時(shí)間。唯一有效的評(píng)估是它能幫助你采取有效的措施,使你和他人感到滿意。在評(píng)估過(guò)程中,你所做的事應(yīng)使你和其他人喜歡。評(píng)估能測(cè)出當(dāng)前實(shí)際情況與使你感覺(jué)良好的標(biāo)準(zhǔn)之間的差距。因此,如果減肥能使你感覺(jué)良好,你就要稱你的體重。如果你要使房間恒溫,就要買一臺(tái)空調(diào)來(lái)調(diào)節(jié)溫度。

    在經(jīng)營(yíng)方面,若想使你的公司做得好,你就要評(píng)估它的經(jīng)濟(jì)效益,并且在不利的情況下,如收入下降、成本上升、利潤(rùn)降低等,采取相應(yīng)的措施。

    因此,評(píng)估是一個(gè)理性過(guò)程。使用得當(dāng),能調(diào)整你的感性思維向所希望的方向發(fā)展。評(píng)估是嚴(yán)肅的感知過(guò)程,它與所要求的標(biāo)準(zhǔn)不同,它要提供信息來(lái)彌補(bǔ)現(xiàn)實(shí)與標(biāo)準(zhǔn)之間的距離。評(píng)估是變化、提高、挖潛的同義詞。因此,一個(gè)好的評(píng)估對(duì)客戶服務(wù)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。

    在評(píng)價(jià)客戶服務(wù)的措施中,重要的一點(diǎn)是要將實(shí)際度量指標(biāo)、評(píng)估定級(jí)和感受細(xì)分開(kāi)來(lái)。通常很難將這三者區(qū)分開(kāi),特別是當(dāng)評(píng)估定級(jí)與感受所起的作用相同的時(shí)候,更是如此。

    度量指標(biāo)是絕對(duì)的,如重量、高度和容積是絕對(duì)測(cè)量值。它們的數(shù)值無(wú)可爭(zhēng)議,如這個(gè)包裹重1公斤,那個(gè)門高2米,這些都是可以證明的。

    評(píng)估定級(jí)既是絕對(duì)的也是相對(duì)的,比如你因?yàn)橐粋(gè)足球隊(duì)經(jīng)常獲勝,水平也比一般的球隊(duì)高而對(duì)它評(píng)級(jí)很高;又比如你會(huì)因?yàn)槟巢寇囋谕燃?jí)的車中性能出色,而認(rèn)為這是一部好車。

    與期望值不同

    度量指標(biāo)和定級(jí)都是客觀的,可以使用定量等價(jià)物來(lái)進(jìn)行科學(xué)驗(yàn)證。然而,在進(jìn)行判斷的時(shí)候,多數(shù)人更傾向于根據(jù)自己的感受來(lái)進(jìn)行主觀評(píng)估,并將自己的感受作為評(píng)估結(jié)果。“你對(duì)這家飯店感受如何?”變成了“你將這個(gè)飯店評(píng)為幾星級(jí)?”。同樣,許多經(jīng)理會(huì)問(wèn)“你怎樣評(píng)價(jià)這個(gè)應(yīng)聘者?”而不是問(wèn)“你對(duì)這個(gè)應(yīng)聘者的感覺(jué)如何?”

    造成似是而非的情況,是由于許多公司自己也不知道怎樣評(píng)估顧客的滿意度。事實(shí)上,他們并沒(méi)有評(píng)估到是什么在左右顧客的選擇---是顧客的感受,即他們的喜好。將不記名投票箱中得到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,變成了一份客觀評(píng)估報(bào)告,它將顧客怎樣看待這個(gè)公司,顧客對(duì)公司的服務(wù)有什么看法,這些感知上的評(píng)估丟失殆盡。他們根據(jù)自認(rèn)為對(duì)顧客重要的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)做評(píng)估,而不是顧客的想法和感受。

    一些高級(jí)主管和客戶服務(wù)專家足不出戶,用他們的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)定位評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)。例如,是否及時(shí)回復(fù)電話、是否準(zhǔn)時(shí)發(fā)貨等等。然而,他們并沒(méi)有意識(shí)到,客戶對(duì)他們的評(píng)判還有其它因素,與公司系統(tǒng)地發(fā)展起來(lái)的高質(zhì)量服務(wù)關(guān)系不大。你所評(píng)估的內(nèi)容,特別是你的日常業(yè)務(wù),顧客會(huì)不以為然,這是因?yàn)轭櫩驼J(rèn)為你的工作本應(yīng)這么做。換句話說(shuō),你正盡你所能,按部就班地發(fā)貨,提供服務(wù),顧客的反應(yīng)也不過(guò)就是“還可以”、“滿意”或“達(dá)到要求”。

    同樣,如果你堅(jiān)持采用錯(cuò)誤的方法工作,雖然你的客戶還是那么多(因?yàn)樗麄儧](méi)有別的選擇),但他們會(huì)認(rèn)定你的工作不會(huì)有改進(jìn)(這是在他們的期望之中)?蛻魰(huì)形成“你們總是這樣沒(méi)用”的概念,并要容忍你們?cè)诿看谓灰谆顒?dòng)中的行為方式。

    如果你背離了他們的期望,客戶會(huì)對(duì)你的服務(wù)持積極和消極兩種態(tài)度。當(dāng)你的服務(wù)和他們的期望相同,無(wú)論好與壞,他們都不會(huì)有太大的感覺(jué),因?yàn)樗麄冋J(rèn)為這是理所當(dāng)然的。顧客心里的想法是要么他們背叛你,要么他們決定繼續(xù)做你的客戶。這就是顧客喜歡(積極的)和不喜歡(消極的)的期望。

    在乎客戶的感受

    顧客很喜歡你能超越他們的期望,而不是按部就班的程序和方法。遺憾的是這樣的超越?jīng)]有一個(gè)現(xiàn)成的規(guī)則。贈(zèng)送一件小禮物偶爾會(huì)給顧客一個(gè)驚喜,但是每次都給禮物就成了俗套,不會(huì)再引起顧客積極的反應(yīng)了。這也就是為什么說(shuō)創(chuàng)新非常重要。打破常規(guī)的新方法,是盡可能地創(chuàng)造驚喜。

    決定和評(píng)估顧客真正喜好的關(guān)鍵,是要關(guān)注他們與公司所有員工接觸時(shí)具有創(chuàng)意的反饋,這可能來(lái)自每一位與公司有聯(lián)系的顧客。評(píng)估應(yīng)采取對(duì)每一個(gè)反饋?zhàn)黾?xì)致的“面試”的方式。這些反饋來(lái)自顧客來(lái)信,其中有贊揚(yáng),也有抱怨。對(duì)于顧客集中反映的問(wèn)題,通過(guò)專家的分析可以挖掘顧客的深層想法,從而判斷他們對(duì)所提供服務(wù)的真正感受,要深層次地、一對(duì)一地與顧客交流。

    由于分析的結(jié)果要么太籠統(tǒng),意義不大,要么就是相對(duì)較膚淺,所以,我們應(yīng)盡量減少使用問(wèn)卷調(diào)查、市場(chǎng)調(diào)查和電話調(diào)查的方式。這些“遙遠(yuǎn)”的調(diào)查方式很容易量化和分析,從而對(duì)用精確的步驟來(lái)進(jìn)行細(xì)微的分析以提高服務(wù)水平意義不大。

    在誠(chéng)實(shí)方面,非常重要的一點(diǎn)是你要對(duì)顧客做出服務(wù)承諾。這樣的服務(wù)承諾讓顧客對(duì)他們所打交道的公司的期望值升高。在對(duì)顧客承諾(服務(wù)承諾)有更高的服務(wù)質(zhì)量(服務(wù)標(biāo)準(zhǔn))之前,最基本的一點(diǎn)是做一次全面調(diào)查,包括承諾所采用的體制和資源,通過(guò)評(píng)估獲得達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)所需的設(shè)施水平。也就意味著更好的電話系統(tǒng)、電腦系統(tǒng)以及跟蹤服務(wù)系統(tǒng)。顧客喜歡你能打破常規(guī),為他們提供額外服務(wù)。為了鼓勵(lì)整個(gè)組織致力于創(chuàng)造類似的機(jī)會(huì),必須具備對(duì)提出的創(chuàng)意進(jìn)行評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn),這些評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)是提高服務(wù)水平的基礎(chǔ)。

 

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