于是2001年初我轉到商務標書部。一直到2002年初，做了一年時間。工資漲到大約六七千元一個月吧。具體數(shù)字記不清了。

    在這個職位上，積極的一面是我學到了不少東西，自我感覺也好很多。不好的一面是我和當時的老板處不來，這包括工作風格和性格很多方面的原因。我從某方面來說是個要強的人，我干了那么多工作，年終工作總結時他卻給我評了個中下，我無論如何不能接受。而且這意味著我的加薪和提職都受影響。于是我決定走了。我給幾家獵頭公司投了簡歷（當時我已經(jīng)開始通過獵頭公司，而不是網(wǎng)上找工作了，這是我在U公司兩年后自身價值的一大進步。）。（經(jīng)驗六：如果暫時工作不順利或老板不賞識自己，不要緊。這個世界很大，你有很多路證明自己的能力，完全不必太在意。） 

    四、第二次換工作：2002--2003

    我不得不說我的運氣又不錯，2001年底，一家獵頭公司來電話，問我愿意不愿意到S公司去做訂單管理方面的工作，開出的薪水是13000元。這家S公司是比U公司還有名的世界五百強公司之一。我當時真的感覺是天上掉下了一個大大的餡餅砸到了我！

    S公司的情況是這樣，這家公司薪水有名地高，工作有名地累，在業(yè)內一直是絕對的領先地位。但是這份工作的不好之處是非正式工，只是一年一簽合同，原則上沒有什么保證。但是當時考慮了這份幾乎翻了一番的工資，以及S公司本身的吸引力，我決定試一下。這里還得解釋一下為什么獵頭公司會推薦我。因為S公司比較喜歡從別的世界級大公司挖人，來了就能用，不會象我剛進U公司那樣高級復印機都不會用。另外我在U公司第一年的助理工作中包括了訂單管理和項目管理的一些內容，是S公司現(xiàn)在這個職位需要的。（經(jīng)驗七：工作中盡量多做點多學點，尤其在年輕的時候，說不定什么時候就能用上這經(jīng)驗。）

    我的面試異乎尋常的順利，對方在兩個小時以后就通過獵頭公司問我什么時候能上班。---- 當然這是個特例，一般的公司絕對沒有這么快。一是S公司出名的效率高，二是找人找了很久已經(jīng)很著急，三是一年一簽的合同工，比正式工手續(xù)要簡單。當然也有就是我比較符合他們的要求，面試時對我的印象也算不錯。

    2002年初我就到S公司上班了。在這里我工作了一年半時間。S公司的工作其實非常理想，首先工資不錯；其次老板和部門同事都特別好；其三學到很多東西；其四公司的文化特別好，是我理想中的公司文化（這個太重要了）。除了工作壓力較大，以及不是公司正式員工之外，我當時覺得這份工作幾乎十全十美。

    五、從量變到質變的一步

    2003年五六月份吧，我接到一家獵頭公司的電話，提供了一個商務方面的工作機會。這是一個和我在U公司第二個職位非常相近的工作，是一家美國公司，雖然不是全球五百強，但也是大公司。下面就稱其為L公司吧。說實話，我當時根本沒想換工作，只是聽了L公司的這個職位介紹，覺得吸引人的地方一是工資加了百分之四十，另外這是一個經(jīng)理的職位，算是公司的中層管理者了，可以參與公司比較高的決策層面，手下也會有兩個人。在外企中，這算是一個從量變到質變的飛躍吧（加工資只能算量變）。而一般的大公司是不會用一個從沒有經(jīng)理經(jīng)驗的人做經(jīng)理的。

    因此從職業(yè)發(fā)展的角度，我決定去面試。當然當時一點把握也沒有，只是試試看，因為聽說這家公司已經(jīng)前前后后找了幾個月，看了很多各種資歷的人，都沒選中。

    結果居然還算順利，歷時兩個月，我得到了這份工作。我后來總結了一下經(jīng)驗，一半是實力，一半是運氣。實力這部分呢，是我的相關工作經(jīng)驗；大公司背景；加上英語過得去；學歷背景好，除了律師資格考試通過之外，我當時還剛好拿到了苦讀三年的金融碩士文憑，看上去屬于“綜合型人才”。運氣這部分呢，一是上班之后，我才知道L公司原來的結構比較老齡化。最近老大們轉變思路，所以新招的幾個中層經(jīng)理都偏重于年輕和大公司背景，原來有沒有經(jīng)理經(jīng)驗倒不那么重要了。因為如果人家在大公司本來就是經(jīng)理，怎么可能到你這家規(guī)模稍小的公司中來也做一個經(jīng)理呢？除非你開的薪水具有絕對吸引力，可這在財務上又做不到。所以我就中選了。二是其中的一個老板就是財務出身，所以可能對我的金融文憑比較欣賞。（經(jīng)驗八：有時你拿不到一個職位，不一定是你實力或能力不夠，各個公司有它那時那地的偏好，你無從得知。所以不要以一時一事的得失來否定自己。也不要以一時一事的得失來肯定自己。）

    這份工作我一直做了下來，是我做過的最累的一份工作了。我這才知道經(jīng)理拿的薪水高是有道理的。除了干活還得想事，想好多事，還得把關系擺平。尤其在一些人際關系復雜的公司---別以為外企就沒人際關系了。除了讓老板滿意，讓組里的人滿意并保持高昴工作熱情也是很重要的。同時讓相關的部門同事滿意也比較重要，要不也混不下去。但有時候是魚和熊掌不能兼得，就得多想想了。不但自己要干好，還要找機會顯示自己的價值和重要性，否則啊，別的是小事就不說了，一旦公司不景氣，減人也先拿你們部門下手。

    但是我還是比較滿意自己目前的這份工作，正熱情高漲地工作。

    （經(jīng)驗九：機會只給有準備的人。這是老生常談了。但是還真有道理。）