3、獵人的狗力資源管理

　　楊修說：“說到狗啊，我也有一個故事，講的是一個獵人管理獵狗的演進。您會發(fā)現(xiàn)，這老板用人和獵人用狗也差不多。”

    一

    一條獵狗滿山遍野地追逐兔子，追了很久，一只也沒有捉到。

    牧羊犬看到這種情景，嘲笑獵狗說：“你真沒用，兔子比你小，反而跑得快得多。”

    獵狗回答說：“你不知道我們兩個的跑是完全不同的！我僅僅為了一頓飯而跑，他卻是為了性命而跑呀！”

    獵人聽到了獵狗與牧羊犬的對話，他想：“獵狗說得對啊。如果我要想得到更多的獵物，就得想個好法子。”靈感像閃電一樣從獵人腦海里劃過，管理學的火苗被點著了。

　　二

    于是，獵人從狗市場又帶回來幾條獵狗。然后，他為獵狗們擬定了新的制度，凡是能夠在打獵中捉到兔子的，就可以得到以幾根骨頭為內容的“工資”，捉不到的則沒有飯吃。

    這一招果然有效，獵狗們個個奮勇爭先，抓獲了許多兔子，因為誰都不愿意看著別人有骨頭吃，自己餓著肚子干瞪眼。

    三

    就這樣過了一段時間，問題又出現(xiàn)了。獵狗們發(fā)現(xiàn)，大兔子往往比小兔子更難捉到，可是，無論捉到大兔子和捉到小兔子，得到的獎賞卻差不多。善于觀察的獵狗發(fā)現(xiàn)了這個竅門，專門去捉小兔子。慢慢地，大家都發(fā)現(xiàn)了這個竅門。

    獵人問：“最近你們捉的兔子越來越小了，為什么？”

    獵狗們回答：“反正沒有什么區(qū)別，誰愿意費那么大的勁去捉大的呢？”

    獵人經過思考后，決定不再將獵獲兔子的數(shù)量與獎勵獵狗的骨頭掛鉤，而是采用績效考評的方法進行獎勵，即：每過一段時間，就統(tǒng)計每只獵狗捉到兔子的總重量，按照重量來評價獵狗的績效，決定一段時間內的待遇。

    績效管理很快就取得了成效，獵狗們捉到兔子的數(shù)量和重量都增加了，獵人非常得意。

    四

    可是，好景不長。獵人發(fā)現(xiàn)獵狗們捕捉的兔子數(shù)量又明顯減少了，而且越有經驗的獵狗，捕捉兔子的數(shù)量下降得就越厲害。

    獵人又去問獵狗。獵狗說：“我們把最好的時間都奉獻給了您呀，主人。但是，隨著時間的推移我們會逐漸老去。當我們捉不到兔子的時候，您還會給我們骨頭吃嗎？”

    于是獵人對所有獵狗捉到的兔子數(shù)量與重量進行匯總、分析，做出了論功行賞的規(guī)定：如果捉到的兔子超過了一定的數(shù)量，年老時每頓飯都可以享受到相應數(shù)量的骨頭。

    獵狗們很高興，大家都各自奮勇向前，努力去完成獵人規(guī)定的任務。一段時間過后，有一些獵狗終于按獵人規(guī)定的數(shù)量達成了目標。

    五

    這時，其中有一只獵狗說：“我們這么努力，只得到幾根骨頭，而我們捕捉的獵物遠遠超過了這幾根骨頭，我們?yōu)槭裁床荒茏酵米咏o自己呢？”

    于是，有些獵狗離開了獵人，自己另立門戶捉兔子去了。

    曹操聽著，又是一陣大笑，連連贊嘆道：“你呀！你呀！嘿嘿，有點意思！可究竟有點什么意思呢？”

    楊修反問道：“您認為是什么意思呢？”

    曹操說：“很熟悉，可又莫名其妙。”