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客戶種植技術(shù)

發(fā)布:2007-8-22 15:16:26  來源:  [字體: ]

    小說《軟弱》中有一個片段,退休工人王師傅酷愛盆景,鉆研幾十年,稱得上是個專家,他能夠通過某一株盆景的外觀、神韻、氣場推斷出該盆景出自哪個匠人之手,可謂眼光獨(dú)到,建樹頗豐。他評論某位匠人的盆景時說到:匠人的手藝再高明,點(diǎn)子再多,創(chuàng)意再好,可無奈樹要有生長期,你得要有耐心,得等著樹自身的成長,急不得,養(yǎng)盆景是要花大力氣的,是需要用時間去培養(yǎng)的,因此,名家多年修養(yǎng)的盆景身價會很高……

    用培植植物的耐心與專心,去贏得客戶,會不會取得同樣的效果呢!?

    花草是無聲的,客戶不會告訴你他的真實底線。

    種花時,我們會遇到許多問題,按時澆水、合理施肥,可某些花仍會爛根,甚至?xí)菸。而有些花,你不怎么理它,但它好像對你特別好,只澆澆水,也沒怎么注意施肥,它卻開花長葉,亭亭玉立。

    人生病了會說話,會去醫(yī)院;寵物生病了,會痛苦的呻吟,用小眼晴可憐巴巴的看著你;花草生病了,對不起!它什么也不會說,得你自己去細(xì)心觀察。土壤板結(jié)、水流不出來,花的根會因為不能呼吸而爛掉;新移植的花如果被陽光曬著了,葉子會蔫,花也抬不起頭;新播下去的種子如果施肥過多,會被“燒死”……

    顧客是什么?

    客戶是什么?——這個問題應(yīng)當(dāng)先解決再說。我們大家都說顧客(客戶)是上帝!上帝是誰?中國人有幾個信上帝的?你會像基督徒一樣對待上帝嗎?中國人對上帝的概念是很模糊的,因此,顧客的概念也不會清晰到哪去!

    在西方國家,人們說顧客是上帝,是因為上帝是全神,是萬能的主!人家信仰得很徹底,說顧客是上帝,人家有標(biāo)桿,知道該如何對上帝,就在服務(wù)中如何對客戶。

    到了日本,人們不說顧客是上帝了,日本人也沒幾個信上帝的,但他們效忠天皇,因此,把顧客比做天皇,他們也有標(biāo)桿,知道怎么做。你可以見到日本公司的大門口,早晨老板在門口對公司的員工(員工是老板的顧客)行鞠躬禮,您辛苦了;在商場里,店員對顧客行鞠躬禮,歡迎光臨。

    在中國呢,我們該怎么辦?還叫上帝?明顯不對;叫天皇?在我這就沒門,是中國人都不會那么干。我認(rèn)為,你可以拿顧客當(dāng)朋友,并向?qū)Υú菀粯,精心照料,用心聆聽?/p>

    應(yīng)如何對待顧客?

    我們應(yīng)當(dāng)怎樣正確對待花草,我們就怎么樣對待客戶。對待顧客一是要講服務(wù),二是要講成交技巧。服務(wù)就不多說了,咱們就講成交:電話營銷時,你要通過電話中客戶的口氣去分析他的態(tài)度,去揣摩他的內(nèi)心,去探詢,他是否正在運(yùn)用某種談判技巧對付你;面談時,我們可以通過他的表情、眼神去解讀他的內(nèi)心,去了解他的對待你的策略,去了解他的底線。

    再好的朋友,由于是公對公的顧客關(guān)系,他不大會直接挑明他的底線,在關(guān)系尚不很“鐵”時,通常好像是告訴你他拿你當(dāng)朋友,把他的困難都告訴你了,可惜不是,他是在把他的困難轉(zhuǎn)嫁給了你。比如我們做營銷的人通常都會碰到這樣的問題:“我們上面給的預(yù)算就這么多,沒辦法呀!”他這是在跟你砍價,并且你要幫他解決這個原本是對方應(yīng)當(dāng)?shù)慕鉀Q問題,很明顯,如果你不能掌握對方的信息,不明白這其中的玄機(jī),你多半會給他降價……

    每一張名片,都是一粒種子

    幾乎每一個營銷人員(包括老總),都會通過各種渠道接觸好多人,換回一堆名片。而這些名片當(dāng)中,將產(chǎn)生出你的客戶,如何從中培養(yǎng)出優(yōu)質(zhì)客戶呢?跟種花是一樣的!(你非要用種地來比喻,也完全正確。)以下是客戶成交七個步驟:

    一、選種。憑你的經(jīng)驗,看看名片上的公司、職位、名片的設(shè)計,加之回顧面談時的場景,對這個人整體的印象,你可以很快畫個象,完成一份客戶信息表。這張表記錄了當(dāng)前時段這個客戶的全部信息,而且要留下空位,存入電腦,在以后的接觸中,每次記錄。一個好種子就選好了。

    二、播種。選好了種子客戶,你就有目標(biāo)了,你要用你的策略組合,去培養(yǎng)這個種子,你要把他們分類,可以分成長線客戶和短線客戶;也可以按大客戶和中小客戶來區(qū)分,把不同品種的種子種在不同的土壤里,施不同的肥料。也就是說要針對不同的客戶提早設(shè)計出量身定做的解決方案——你要成交的底牌。

    三、澆水。種子播種,一定要澆水。所謂澆水,就是信息的發(fā)送,這個信息很關(guān)鍵,你要通過E-mail(首推)、電話、信件、聚會等去跟客戶建立親和關(guān)系。讓他了解你,有經(jīng)驗的你此時不會去主動推銷產(chǎn)品,你要是在這個時候向他講你的產(chǎn)品,純屬亂施肥。你可以寫一些電子報給他,你可以寄卡片給他,你可以幫他做些私人朋友才能做的事,坦白的說,你是在用真心去和他交朋友……

    四、適量施肥。種子很快就發(fā)芽了,當(dāng)關(guān)系確定下來后,你會感覺到對方拿你當(dāng)朋友了(標(biāo)志是,他開始主動向你講述他自己的故事了),你就可以開始施肥了,這個肥一定要適量,并且用的是糞(問)肥,而絕不能用化(話)肥。你要問問題,占據(jù)主動的、引導(dǎo)式的問問題,你想知道什么,你就引導(dǎo)他說什么。你所問的問題及對方的回答,一定要記錄進(jìn)你的客戶信息表當(dāng)中,你問了問題,表明你關(guān)心他,他也會主動說的更多,他說的越多,表明他對你的好感越深,他越拿你當(dāng)朋友。質(zhì)變很快就發(fā)生了,小水芽很快就長成了木質(zhì)。

    五、捉蟲、去死葉。由問問題開始,你們越來越接近主題了,你們會很自然的談到工作,談到他的困難,你要在適時的情況下告訴他需要什么,(如果你不告訴顧客需要什么,顧客永遠(yuǎn)也不會知道他需要什么。)而巧的是,這些需求你的產(chǎn)品或服務(wù)完全可以滿足,為此,你們雙方都很“意外”,也很高興。你可以幫助他!你要站在私人的、“中間的”立場上去幫他解決問題,你要向他提供講解你的產(chǎn)品和服務(wù)的能力(這個是必須的,你也能做得到),你要幫他設(shè)計出解決方案去掉害蟲,砍掉敗葉,幫他成功,幫他實現(xiàn)目標(biāo)。

    六、開花、結(jié)果與繁殖。提出了解決方案之后,顧客此時主動提出跟你成交也在意料之中,這棵苗開花了,隨后結(jié)果了,同時你發(fā)現(xiàn),枝葉豐滿,你要分盆、遷插了。因為和你做了交易,因為你提供的產(chǎn)品和服務(wù)為他解決了問題,他會向你買更多,如果你出售的是“客戶間非競爭性的商品”,如房地產(chǎn)等,他一定還會帶更多的客戶來找你。這時,你的小花園就建起來了。

    七、經(jīng)營自己,愛心要持久。很多人會范一個錯誤,成交后的客戶,錢一拿到手,就不管不問了。作為朋友一定要維護(hù)好關(guān)系,雖然會由于各種原因,我們不得不失去一批老客戶,但留下的老客戶仍然會向我們買更多,并介紹更多的朋友進(jìn)來。你經(jīng)營一個成熟的花園,工作量并不比新建一個花園辛苦,但收獲卻會是初創(chuàng)時期的數(shù)倍,甚至幾何倍數(shù)。你經(jīng)營的將不只是一個花園、而是一份事業(yè),一個人生。

 

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