世界營銷評論(http://mkt.icxo.com), 以勇氣著稱于世的維珍（Virgin）集團領(lǐng)導人布蘭森選拔繼任人的電視節(jié)目正在香港熱播。方式很特別，從5萬報名者中脫穎而出的16人，必須接受一系列危險挑戰(zhàn)，比如從高空中的一個熱氣球通過獨木橋走到另一個熱氣球，在非洲野獸出沒的荒野中獨處一夜等。只有有勇氣通過每次考驗，才可能成為維珍商業(yè)帝國的繼任者。也許這個事例比較極端，不過難以否認的是，勇氣，是成為一個商業(yè)領(lǐng)導的必備條件。

    在中國復雜多變、競爭激烈的市場環(huán)境中尤其如此，所謂狹路相逢勇者勝，領(lǐng)導者的勇氣在某些關(guān)鍵時刻甚至決定著企業(yè)的興衰成敗。本文中的劉明明，是跨國公司的經(jīng)理人，帶領(lǐng)公司在6年中超過了國內(nèi)市場上所有競爭對手。下一篇文章中的羅紅，是白手起家的創(chuàng)業(yè)者，現(xiàn)在是中國最成功的蛋糕及月餅生產(chǎn)商。幫助他們走向成功的共同特質(zhì)就是膽商過人，他們敢于在質(zhì)疑的聲音中堅持己見，敢于在不確定的市場中指明方向，也敢于面對自己的不足，通過授權(quán)達到目標。

    五歲的小姑娘劉明明，是北京團中央機關(guān)大院里的孩子王，常常被幼兒園阿姨追到家里找父親告狀。帶著一群小朋友爬樹偷摘園里剛剛成熟的蘋果，替受了外班同學欺負的小伙伴去打抱不平，反正每樣闖禍的事情都和她脫不了干系。

    時光荏苒，將近半個世紀過去，福伊特造紙技術(shù)（Voith Paper）中國區(qū)總裁兼首席代表劉明明坐在她上海的辦公室里回憶童年：我從小膽子就大，敢做敢當，性格特別像男孩子。

    事實上，劉明明今天仍然是一位以大膽給人留下深刻印象的女總裁：為了上億美元的大項目敢和頂頭上司針鋒相對，力排眾議說服猶豫不決的集團總部給中國市場重新定位，甚至最初獲得首席代表的身份也頗有些傳奇色彩。他們最早想讓我做副手，我說，我自己去和董事會談。

現(xiàn)在，劉明明在歐洲最大型家族企業(yè)之一的福伊特集團中，是全球59名高層經(jīng)理中惟一的一位女性和土生土長的中國人。從1998年出任造紙技術(shù)業(yè)務(wù)在華首席代表以來，六年時間里，她將當時不足50萬歐元的年銷售額，提升到2004財年的4.2億歐元；并且在中國高級造紙機市場上獲得了51.5%的占有率，超過了所有的競爭對手。

    進與退同樣重要

    要了解劉明明的膽量，先要從她個人職業(yè)生涯的幾次選擇和放棄談起。

    我最愿意做以前從沒做過的事情，一旦什么都順了，我就覺得能量沒有地方釋放，特別想找新起點。

    最早從待遇優(yōu)厚的國家機關(guān)辭職出來，到四通集團做軟件，就是同事眼中的一個異類。不久劉發(fā)現(xiàn)自己的性格很適合做銷售，此后的兩年半便在銷售部連升三級。80年代，我一年的收入已經(jīng)以萬元來計算了。這時已經(jīng)39歲的劉明明，做了第一次令人瞠目的放棄，她決定辭職到德國去讀企業(yè)管理，看看外面的世界是怎么做事情的。

    剛開始完全沒有語言基礎(chǔ)，還有人挖苦我，年紀挺大了，這么差的德語也敢張嘴說。劉明明對這些眼光并不在乎，幾個月過去，她的德語比起挖苦她的年輕同學們，要流利得多。我做事膽子大，就是因為顧慮少。我認為，那些細枝末節(jié)根本沒必要放在心上。

    四年之后，讀完學士的劉明明回國，再次出人意料地選擇了云南一家瀕臨破產(chǎn)的合資企業(yè)，應(yīng)聘總經(jīng)理。有一千多員工，是生產(chǎn)卷煙紙的，我以前一點也沒接觸過。連我先生都說，你膽子也太了！因為毫無行業(yè)背景，她最初被安排分管人事，回憶起當時的情景，劉自嘲說：他們覺得一個長發(fā)披肩、嬌滴滴的海歸派，在這兒待不了兩天就會走的。