陶瓷技術(shù)開發(fā)“枯樹發(fā)新枝”
     建筑陶瓷工廠的技術(shù)開發(fā)應(yīng)是包括新材料、新工藝和新裝備的三位一體的新產(chǎn)品開發(fā)。新產(chǎn)品的概念應(yīng)體現(xiàn)產(chǎn)品及生產(chǎn)過程的健康性、生態(tài)性、藝術(shù)性、發(fā)展性和創(chuàng)新性，健康性主要體現(xiàn)在產(chǎn)品本身及其生產(chǎn)過程沒有產(chǎn)生有害有毒物質(zhì)（如毒性和放射性），是綠色的和健康的；生態(tài)性是指在陶瓷產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中無廢水、廢氣和廢渣的產(chǎn)生或三廢在生產(chǎn)過程中得到了有效控制凈化并被重新循環(huán)利用,從而達到了清潔生產(chǎn)的目的,也就是說生產(chǎn)過程是生態(tài)的和環(huán)保的；藝術(shù)性是指產(chǎn)品被賦予了靈魂,有了靈魂的產(chǎn)品才叫藝術(shù)品或工藝品,才有了觀賞價值、裝飾價值或收藏價值,所以藝術(shù)性是產(chǎn)品在市場中存在的必需條件和實現(xiàn)利潤的必備條件;發(fā)展性主要體現(xiàn)在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中實現(xiàn)了資源(指包括自然資源、能量資源和人力資源三大資源在內(nèi)的綜合社會資源)、環(huán)境和效益的最佳配置,也就是說實現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展,達到了一種綜合社會效益;創(chuàng)新性主要體現(xiàn)在產(chǎn)品的設(shè)計、制造和使用的過程中,（銷售過程的創(chuàng)新主要由市場開發(fā)部或市場策劃部來完成,）在實踐中往往采用模擬、移植、嫁接、反向等創(chuàng)新思維方法在大膽創(chuàng)新設(shè)想和積極行動探索中實現(xiàn)產(chǎn)品的創(chuàng)新理念和創(chuàng)新價值,創(chuàng)新還表現(xiàn)出對產(chǎn)品材料、工藝和裝備的發(fā)展趨勢判斷上,及時把握產(chǎn)業(yè)脈搏,積極掌握知識產(chǎn)權(quán)的主動權(quán)。
     建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)的技術(shù)開發(fā)隨產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況和時期的不同,其性質(zhì)和工作內(nèi)容有著本質(zhì)的不同筆者把現(xiàn)代建筑陶瓷的發(fā)展分為四個階段，他們分別如下：１）認識發(fā)展期，1990-1995年,在這個時期內(nèi),陶瓷產(chǎn)業(yè)利潤高,門檻主要是資金,產(chǎn)品技術(shù)含量低,既不存在技術(shù)門檻,也不存在銷售壓力,其它門檻更不存在;２）盲目發(fā)展期，1995-2000年,陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛,人們總說幾乎說是一夜間南莊、小塘、西樵、羅村、樂從和官窯建起了無數(shù)間陶瓷廠,陶瓷產(chǎn)業(yè)得到了想象不到的發(fā)展,企業(yè)之間有了競爭,為了減少競爭,企業(yè)開始從意大利和西班亞引進先進技術(shù)和裝備與材料,部分企業(yè)有了研發(fā)機構(gòu)的萌芽狀態(tài);３）認知發(fā)展期，2000-2005年,佛山部分陶瓷企業(yè)有了獨立于技術(shù)部的新產(chǎn)品開發(fā)中心。該時期內(nèi),陶瓷企業(yè)資金充裕,原燃料壓力不大,銷售也空前的好,陶瓷技術(shù)開發(fā)也得了很好發(fā)展,出現(xiàn)了各門各類的新產(chǎn)品。但是不足之處是:一,知識產(chǎn)權(quán)觀念跟不上,如微晶玻璃復(fù)合板和陶瓷凹版膠輥滾筒印花機的專利之爭,二，開發(fā)僅限于花色品種的開發(fā)，開發(fā)深度、廣度和角度比較有限，沒有系統(tǒng)化和可持續(xù)化，尤其是對于環(huán)保節(jié)材節(jié)能產(chǎn)品的開發(fā)不夠。４）理性發(fā)展期，2005-2010年,陶瓷行業(yè)面臨著巨大的壓力,首先能源、原材料和人力資源的緊張,陶瓷行業(yè)老板開始為能源價格上漲所引起的電費、水費、運輸費、油價、煤價、水煤漿價、天然氣價而頭痛。其次,政府部門和行業(yè)協(xié)會提高了陶瓷行業(yè)的技術(shù)門檻和環(huán)保門檻,陶瓷產(chǎn)業(yè)調(diào)整提升迫不及待,如何降低消耗和能耗,減少環(huán)境污染,提升單位重量產(chǎn)品附加值已成為陶瓷行業(yè)面臨的迫切問題。最后,隨著城市發(fā)展的需要,陶瓷產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移已是大勢所需,如何適應(yīng)新的原料和燃料環(huán)境,如何建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型陶瓷公司也是當務(wù)之急的事情。下文筆者從對各產(chǎn)區(qū)的情況分析開始談新時期的陶瓷技術(shù)開發(fā).
    １． 陶瓷產(chǎn)區(qū)“士別三日當刮目相看”
     筆者將陶瓷產(chǎn)業(yè)分為四個群體兩個級別，這四個群體兩個級別的形成既與經(jīng)濟地緣有關(guān)也與其資金鏈和市場鏈有關(guān)。他們分別是：泛環(huán)渤海灣陶瓷產(chǎn)業(yè)群（Ｂ級），華東－東南陶瓷產(chǎn)業(yè)群（Ａ級），大西南－西北陶瓷產(chǎn)業(yè)群（Ｂ級）和泛珠三角陶瓷產(chǎn)業(yè)群（Ａ級）。Ａ級產(chǎn)業(yè)群在人才、市場、資金及上游結(jié)合產(chǎn)業(yè)鏈上占絕對優(yōu)勢，Ｂ級產(chǎn)業(yè)群在自然資源、能源和環(huán)保稅收土地政策上占絕對優(yōu)勢。兩個級別的產(chǎn)業(yè)近幾年出現(xiàn)了一些量變和質(zhì)變，如華東－東南產(chǎn)區(qū)逐漸空心化，先是上海，后是溫州和泉州，廣東佛山產(chǎn)區(qū)也開始了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過程中技術(shù)開發(fā)和市場開發(fā)起到了先鋒的作用，通過人才、市場、資金的整合和產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移Ｂ級產(chǎn)業(yè)群有可能出現(xiàn)升級，Ａ級產(chǎn)業(yè)群如果不走國際化從技術(shù)資金和管理方面提升自己就有可能在整合和提升過程中被空心化進而被零化。如下表是各產(chǎn)區(qū)原燃料對比表。