投資要點：
公司是一家臺資企業(yè),主要從事高檔建筑瓷磚,主導產品為�；u和釉面磚.其中�；u占76%,業(yè)務結構和產品都比較單一.公司的發(fā)展戰(zhàn)略是進軍中檔瓷磚以擴大規(guī)模
建筑陶瓷行業(yè)市場規(guī)模大,但進入門坎較低,競爭激烈,集中度低,行業(yè)相對成熟,整體市場受房地產影響較大。公司市場定位在高檔,在高檔市場占據(jù)領先地位,是華東地區(qū)的知名品牌
公司2006年主營業(yè)務收入7.97億元，平均增長率5.5%，凈利潤7058萬，凈資產收益率17.6%，每股收益0.24元.公司的主要競爭優(yōu)勢在于技術、品牌、區(qū)位
本次發(fā)行募集資金擬投資用于新建年產1,500萬平方米瓷磚項目，該項目總投資44,770萬元，由公司全資子公司江西斯米克陶瓷有限公司實施,該項目為中檔瓷磚,并采用煤層氣作為燃料可以降低成本11%,技術上是否成熟是項目的風險之一
我們按照38000萬股的總股本計算，該公司2007、2008年的EPS分別為0.25元、0.30元。考慮到公司處于成熟行業(yè),公司基本面較一般,按照該公司2007、2008年的EPS以及40倍的PE，我們預計該公司的上市后股價的合理區(qū)間為9-11元�？紤]到一級市場100%左右的收益率，我們建議詢價區(qū)間為4.5-5.4元。
公司概況
公司是一家臺商投資股份制企業(yè),李茲雄先生是公司的實際控制人，公司的主營業(yè)務是建筑陶瓷產品,主導產品是玻化磚和釉面磚,釉面磚產品主要應用于廚房衛(wèi)生間的墻面和地面,公司是國內高檔建筑瓷磚的知名品牌企業(yè)之一.在高檔瓷磚領域居前三名.產品的主要銷售區(qū)域在華東地區(qū).區(qū)域銷售結構是華59.6%,中南13.28%華北10.25%出口7.6%.公司06年實現(xiàn)銷售收入7.93億元,同比增長6.56%,由于行業(yè)已經比較成熟,公司的增長率相對較慢,公司的收入來源單一,主導產品�；u06年占銷售收入64.73%,釉面磚占18.66%.利潤的主要來源于主營業(yè)務收入,玻化磚占利潤的62%,釉面磚占利潤的20%.釉面磚占利潤的比重逐步增加,由04年的10%,提高到06年的20%.公司現(xiàn)在具備900萬平方米的�；u和250萬平方米的釉面磚生產能力,06年�；u產銷率97.7%,釉面磚產銷率111%.瓷磚的主要成本包括泥石料\色釉料\燃料\電力\制造費\人工成本,天然氣價格的上漲是未來主要的成本壓力,06年價格比05年上漲20%,07年以后還有進一步上漲的趨勢,當前玻化磚的燃料成本占比為18.7%,釉面磚的占比為20.4%.公司募集資金項目選擇在江西豐澤,采用煤層氣代替天然氣,將降低成本11%,該項目的主要風險在于該技術是否成熟.受市場競爭激烈的原因,公司的產品銷售價格近三年逐步下滑,�；u04年的平均價格為91.64元/平方米,05年降到88.13元/平方米,06年降到84.91元/平方米.釉面磚的價格近三年穩(wěn)中有升,04年平均價52.4元/平方米,05年為56.32元/平方米,06年為60.81/平方米.由于�；u在銷售的比重遠大于釉面磚,因此公司整體的平均價格每年以2元的價格在下降.募集資金項目投產后,中檔產品的比重加大,而中檔產品的平均價格要比高檔產品的平均價格要低20-30元/平方米,并且中檔市場要比高檔市場競爭要激烈,毛利率更低,未來幾年公司的毛利率有進一步降低的趨勢,整體盈利能力面臨成本上漲和價格下降的雙重考驗.
行業(yè)分析
建筑陶瓷屬于成熟的傳統(tǒng)產業(yè),屬于高能耗\高污染的勞動密集型產業(yè),在國際上具有比較優(yōu)勢,2005年全世界建筑陶瓷總產量為69億平方米，我國總產量已達35億平方米左右，約占世界總產量的1/2,我國建筑陶瓷產業(yè)區(qū)域化集中程度較高，生產企業(yè)主要分布在廣東、山東、福建、四川及華東等地區(qū)。僅廣東、山東、福建三個省份的企業(yè)數(shù)量就占全國的70%以上，生產能力約占全國總生產能力的80%以上。高檔陶瓷主要產區(qū)集中在華東的江浙滬一帶，華東地區(qū)的外資及臺資、合資企業(yè)裝備好，技術力量強，品牌知名度高，質量優(yōu)良.國內建筑陶瓷市場呈現(xiàn)的基本競爭格局為：一是由于行業(yè)集中度低，從全行業(yè)來看，國內建筑陶瓷市場缺乏明顯占據(jù)市場份額優(yōu)勢的企業(yè)；二是行業(yè)產品結構不合理，低檔產品產能嚴重過剩，中高檔產品供不應求，其中中檔產品市場發(fā)展?jié)摿O大；三是高檔產品市場格局相對穩(wěn)定，企業(yè)數(shù)量較少，以華東地區(qū)的企業(yè)為主；四是品牌、質量、營銷和服務等非價格競爭手段在中高檔產品競爭中的作用愈發(fā)顯現(xiàn)。2005年總產量達35億平方米。然而產品供應結構不盡合理，目前一半以上的建筑陶瓷生產企業(yè)以生產低檔建筑陶瓷產品為主。低檔產品同質化嚴重，式樣花色雷同，市場競爭十分激烈。
2005年國內市場對建筑陶瓷需求量約為30億平方米，出口4.2億平方米，其中中高檔產品需求約占35%。未來幾年，隨著國民經濟的持續(xù)發(fā)展、人民生活水平的不斷提高，人們的消費觀念也將發(fā)生重大變化，開始注重住房的裝飾、裝修，追求舒適的生活環(huán)境。居民對建筑衛(wèi)生陶瓷產品選擇也逐步趨向高檔化、品牌化，中高檔產品需求逐年增加。目前國內建筑陶瓷高檔市場主要由諾貝爾、斯米克、冠軍與亞細亞等四大品牌構成，2006年四大品牌所實現(xiàn)銷售收入依次為：諾貝爾約13.7億人民幣，市場份額約27%；斯米克7.97億人民幣，市場份額約16%；、冠軍約6.2億人民幣，市場份額約12%；亞細亞4.3億人民幣，市場份額約8%；四大品牌所占市場份額在60%以上，品牌集中度遠遠高于中檔市場。由于高檔市場發(fā)展的相對成熟性，品牌集中度很高，導致新進入者的整體進入門檻高，無論是投資門檻還是技術壁壘，尤其是終端形象與品牌認可上，因此，導致該市場的競爭強度較弱，企業(yè)之間的競爭行為較為理性，市場表現(xiàn)和價格走勢較為穩(wěn)定，少有惡性價格競爭行為，整體發(fā)展平穩(wěn)。
