—— 冠福家用黨建工作側記 ◆ 王雙季 蘇小云
全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)名牌重點企業(yè)、國家火炬計劃重點高新技術企業(yè)、全國實施用戶滿意工程先進單位……細數(shù)１０余年來所獲得的項項殊榮，最讓冠福家用的“掌舵人”林福椿驕傲的還是企業(yè)黨委于２００６年榮獲“全省先進基層黨組織”榮譽稱號。
從一家名不見經傳的小陶瓷廠，躍升為全國日用陶瓷市場的“巨頭”，冠福家用在企業(yè)黨建工作的有效推動下，成長速度之快令海內外業(yè)界人士矚目。年產值３億多元，成為國內首家日用陶瓷民營企業(yè)上市公司，也是中國現(xiàn)在規(guī)模最大的高耐熱陶瓷生產企業(yè)。
“沒有黨組織，企業(yè)就缺少了發(fā)展的‘主心骨’，難以健康成長；沒有黨的建設，就沒有企業(yè)生產經營的飛速發(fā)展，難以保持行業(yè)領先的優(yōu)勢地位。”對于一個企業(yè)來說，人是最活躍的因素，林福椿深知，依靠黨組織加強企業(yè)黨員、職工的思想政治工作尤為重要。在企業(yè)創(chuàng)辦初期，林福椿就主動要求建立黨支部，并把組織活動經常化、規(guī)范化，發(fā)揮黨組織的政治核心作用。２００１年公司成立黨支部，２００５年６月升格為基層黨委，同時還建立工會、共青團等，使思想政治工作成為企業(yè)的強大生產力，進一步增強了企業(yè)的凝聚力。
在企業(yè)飛速發(fā)展的同時，冠福家用的黨建工作片刻未有停歇。在林福椿的大力推動下，冠福家用的黨建“三步曲”唱響了美妙的新樂章。
隊伍建設鑄就堅強堡壘
７月２５日冠福家用黨員會議室里，７８名黨員干部職工聚集一起進行集中學習。邀請專家吳貴明為全體黨員上了一堂精彩的課，黨員們認真地記起了讀書筆記，課后許多黨員走到講臺前與專家交流起來。
據(jù)了解，冠福家用黨委把每月１０日定為黨委集中學習日，２５日定為支部學習日。公司印發(fā)《支部學習要點》，將上級的重要精神和重點文件的目錄列出，摘印主要內容，每月由支部組織學習，每位黨員自覺參加學習。同時邀請高校領導、講師、專家到公司開設形勢政策、法律科技、企業(yè)管理、消防安全等講座。定期舉辦黨務干部、新黨員和入黨積極分子講座、座談會。
與此同時，公司還重視發(fā)展黨員工作，促進黨員隊伍的壯大和結構的優(yōu)化。目前黨委下設４個黨支部，黨員７８名，流動黨員２４名，其中５８名黨員擔任企業(yè)中層以上干部。在林福椿書記的帶領下，黨員素質不斷提高，先鋒模范作用突出，涌現(xiàn)出如林文智、許蘭花等一批模范黨員干部。在公司黨委領導下，團總支部、工會、婦委會等社團工作也有聲有色。
思想建設引領技術創(chuàng)新
“冠峰”、“福康”、“華鵬”、“冠福”、“煲之尊”等新瓷種研制成功；冠福日用陶瓷被評為“中國名牌”產品；日用瓷產品列入“國家免檢”行列；耐熱陶瓷煲先后榮獲國家發(fā)明展覽會優(yōu)秀產品金獎、國家發(fā)明協(xié)會銅獎等榮譽稱號。公司在技術創(chuàng)新上何以取得如此輝煌的成就？
“科學技術是第一生產力，開拓創(chuàng)新是永恒的主題”，這句話林福椿不但常常說，也總是這樣去做。公司黨委發(fā)揮重視技術攻關的傳統(tǒng)優(yōu)勢，建立以黨委書記林福椿為首的耐熱瓷科技攻關隊伍，林福椿帶頭買來大量的陶瓷書籍，夜以繼日地學習，全身心投入到高溫耐熱瓷研制中去。經過數(shù)百上千次試驗，也經歷了數(shù)百上千次的失敗，終于成功研制出耐熱陶瓷煲。
在公司黨委的直接領導下，公司按照企業(yè)發(fā)展的需要，加大思想建設，通過各種方式引才、育才、用才，為冠福家用的發(fā)展壯大提供了強有力的人才和智力支持，并將表現(xiàn)突出、業(yè)績優(yōu)良的員工吸收入黨。如今，在集團公司工作的黨員爭當科技創(chuàng)新能手的風氣蔚然成風，黨員的先進性得到了充分的發(fā)揮。公司還充分利用國家科研組織與高�？蒲袡C構的優(yōu)勢，與江西等科研機構建立成果共享聯(lián)盟，為公司發(fā)展增添后勁；積極發(fā)揮國家版權保護法律法規(guī)的職能作用，為創(chuàng)新保駕護航，有效激發(fā)了科研人員的創(chuàng)新熱情；充分依托公司上市等融資平臺的，拔出巨資重獎創(chuàng)新者，激勵員工創(chuàng)新，向更寬的領域拓展，為公司發(fā)展注入了生機。
文化建設激發(fā)企業(yè)活力
２００６年７月，公司員工林國南腦出血，生命危在旦夕，在公司黨委、工會的牽頭組織下，號召黨員、干部職工捐款救助，在黨委領導的帶動下，１０元、５０元、１００元……黨員干部職工紛紛伸出援助之手，為其籌集了兩萬多元醫(yī)療費，解決了該員工的后顧之憂。公司黨委堅持以人為本，維護員工利益，樹立員工主人翁精神，每年抓好“十事”辦實事：召開一次表彰大會，對優(yōu)秀員工進行表彰；組織黨員干部在重大節(jié)假日慰問困難員工，使員工感受到黨組織的溫暖；冬夏開展送溫暖、送清涼活動；建設廉價公寓讓無房職工入�。粸槟昙o較大的員工免費投保養(yǎng)老；開展員工免費體檢活動；開展員工安全教育，愛護生命；為職工祝壽、賀喜；捐資助學，為員工子女上學提供保障；發(fā)展慈善事業(yè)，為社會做貢獻等。
在公司黨委的組織下，各種形式多樣的文體活動也開展得有聲有色。公司先后投入９００多萬元，完善黨員活動室、黨工團婦辦公室、員工圖書館等基礎設施，文娛、體育活動場所，為員工創(chuàng)造良好的文化生活環(huán)境；創(chuàng)作了《中國·冠福之歌》、《冠福頌》等企業(yè)主題歌，弘揚“精誠合作、萬眾一心、開拓進取”的企業(yè)精神；組建員工宣傳隊，創(chuàng)辦《今日冠�！�、《冠福股份》等內部刊物，宣傳黨的方針、政策，做好員工思想政治工作，形成正確的輿論導向；以節(jié)慶日為載體，舉辦元旦迎新長跑、“五一”員工拔河賽、“七一”黨建知識競賽、“春節(jié)大團圓聯(lián)歡”等，構建和諧的企業(yè)文化，陶冶員工的情操，激發(fā)了企業(yè)的活力。
企業(yè)發(fā)展了，為我縣經濟社會事業(yè)的發(fā)展作出了重大貢獻。幾年來，冠福家用向國家累積繳納稅收１．５億多元。提起這些，林福椿淡淡一笑：“全靠改革開放的發(fā)展良機，我只是做了一個普通共產黨員應該做的事。”
