目前，在世界上最主要的陶瓷生產(chǎn)大國(guó)中，顯得最弱不禁風(fēng)的是日本的陶瓷業(yè)。近年來(lái)日本陶瓷工業(yè)長(zhǎng)期跌入負(fù)增長(zhǎng)漩渦中，產(chǎn)量速減，出口萎縮，陶瓷企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益減少，大量陶瓷企業(yè)倒閉。目前的日本已經(jīng)由當(dāng)年的世界陶瓷強(qiáng)國(guó)迅速退位，在國(guó)際市場(chǎng)的影響也越來(lái)越小。略微研究一下一個(gè)陶瓷強(qiáng)國(guó)的衰敗，對(duì)于正在興起的陶瓷大國(guó)無(wú)疑具有重要意義。

    一個(gè)走向衰老的陶瓷大國(guó)

    由于日本的陶瓷企業(yè)極為注重全面質(zhì)量管理，在日本出現(xiàn)了一大批世界名牌陶瓷企業(yè)，如日用瓷企業(yè)有諾里蒂克、鳴海、三鄉(xiāng)等；建筑陶瓷衛(wèi)生陶瓷企業(yè)有ＴＯＴＯ、伊奈等世界聞名的企業(yè)；建筑陶瓷企業(yè)有日東建材、都筑琉璃瓦等。尤其在１９７３年世界經(jīng)濟(jì)曾因石油危機(jī)而陷入嚴(yán)重蕭條時(shí)，日本陶瓷企業(yè)依靠成功的節(jié)能技術(shù)逆勢(shì)而上，以低能耗、節(jié)能型陶瓷產(chǎn)品風(fēng)靡世界市場(chǎng)。正是從那時(shí)起，日本生產(chǎn)的建筑衛(wèi)生陶瓷成功打入了進(jìn)口大國(guó)的美國(guó)市場(chǎng)。日本把一場(chǎng)石油危機(jī)變成了提升陶瓷產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、拓展世界市場(chǎng)的契機(jī)。從此，日本陶瓷企業(yè)不僅被公認(rèn)為是當(dāng)時(shí)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)優(yōu)等生，而且被視為競(jìng)爭(zhēng)能力最強(qiáng)的國(guó)家，日本陶瓷生產(chǎn)呈現(xiàn)空前的增長(zhǎng)。

    不過(guò)，自從日本的泡沫經(jīng)濟(jì)崩潰的１９９１年開(kāi)始，日本的陶瓷業(yè)在低迷中走過(guò)了整整１３年的光陰。在這１０幾年中，日本陶瓷行業(yè)一直在努力恢復(fù)增長(zhǎng)，但事實(shí)上確是各類陶瓷制品的產(chǎn)量年年下降。企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益入不敷出。倒閉的陶瓷企業(yè)也越來(lái)越多。近十幾年來(lái)，包括對(duì)陶瓷企業(yè)在內(nèi)的所有行業(yè)，日本政府實(shí)行的中央銀行再貼現(xiàn)率降了又降，已降至０．１％，到了無(wú)法再降的地步。雖然有１０多次實(shí)施財(cái)政刺激政策，卻只見(jiàn)國(guó)債包袱如滾雪球般越滾越大，就是不見(jiàn)經(jīng)濟(jì)有多大起色。在此大氣候的形勢(shì)下，日本陶瓷業(yè)無(wú)可奈何呈現(xiàn)出連年的衰退。

    病魔纏身的日本陶瓷業(yè)

    目前，日本陶瓷業(yè)不振的最突出的問(wèn)題有以下幾個(gè)方面。一是國(guó)內(nèi)外陶瓷市場(chǎng)需求不足。由于受前幾年世界經(jīng)濟(jì)不景氣的影響，日本陶瓷產(chǎn)品出口不但難以增長(zhǎng)，而且出現(xiàn)大幅度滑坡。在內(nèi)需方面，盡管日本政府多方采取措施刺激建筑業(yè)的回升，但效果并不明顯。嚴(yán)重的建筑業(yè)需求不足直接導(dǎo)致了建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè)的惡性循環(huán)：陶瓷制品消費(fèi)低迷→陶瓷業(yè)生產(chǎn)不振→陶瓷企業(yè)倒閉增多→失業(yè)率上升→陶瓷企業(yè)收入減少→消費(fèi)更加低迷。二是陶瓷產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的問(wèn)題。從國(guó)際陶瓷制品發(fā)展的分工角度看，日本的陶瓷產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)處在“夾縫”之中，即：在高技術(shù)陶瓷生產(chǎn)領(lǐng)域和陶瓷技術(shù)集約型產(chǎn)品方面競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)美國(guó)、德國(guó)；在傳統(tǒng)陶瓷工業(yè)和勞動(dòng)密集型產(chǎn)品方面競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)新興工業(yè)國(guó)家和地區(qū)，甚至競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)某些發(fā)展中國(guó)家。近年來(lái)中國(guó)陶瓷業(yè)的迅速崛起，東南亞各國(guó)大力發(fā)展陶瓷的態(tài)勢(shì)，已經(jīng)對(duì)日本陶瓷帶來(lái)致命的沖擊。三是金融問(wèn)題。由于日本許多陶瓷企業(yè)舊的不良債權(quán)尚未徹底解決，而新的不良債權(quán)還在增加。另外，由于２００２年的“９．１１事件”以來(lái)的負(fù)面影響，日本各股市出現(xiàn)大跌，致使銀行資產(chǎn)大幅度縮水。從最近發(fā)表的中期結(jié)算報(bào)告來(lái)看，日本主要的大銀行集團(tuán)紛紛出現(xiàn)虧損。銀行經(jīng)營(yíng)自身難保，已失去支持包括陶瓷企業(yè)在內(nèi)的企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。

    日本陶瓷衰退的癥結(jié)所在

    日本是作為世界上最早進(jìn)入老齡化社會(huì)的國(guó)家，由于嚴(yán)重缺乏青壯勞動(dòng)力，陶瓷行業(yè)已經(jīng)多年招收不到身體強(qiáng)壯的年輕勞動(dòng)力。而作為勞動(dòng)密集性行業(yè)，沒(méi)有勞動(dòng)力就不能夠維持起碼的生產(chǎn)。上述問(wèn)題的徹底暴露，幾乎也是從泡沫經(jīng)濟(jì)崩潰開(kāi)始的。日本長(zhǎng)達(dá)１３年的經(jīng)濟(jì)低迷，在拖跨陶瓷業(yè)的原因中，泡沫經(jīng)濟(jì)幾乎成了萬(wàn)惡源頭。不過(guò)在實(shí)際上，泡沫膨脹本身恰恰是整個(gè)經(jīng)濟(jì)存在問(wèn)題的表現(xiàn)，而不是直接的根源。

    其原因:１、發(fā)展階段的銜接滯后。２０世紀(jì)８０年代時(shí)日本經(jīng)濟(jì)規(guī)模上僅次于美國(guó)，在陶瓷工業(yè)技術(shù)裝備水平、高精尖加工能力、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等方面，均居世界前列。這樣日本實(shí)際上完成了追趕時(shí)代的任務(wù)。但是如果繼續(xù)以追趕為目標(biāo)當(dāng)作經(jīng)驗(yàn)。那么其經(jīng)濟(jì)體制、生產(chǎn)關(guān)系以及經(jīng)營(yíng)思想就不可能繼續(xù)適應(yīng)新發(fā)展階段要求。大量的過(guò)剩資本沒(méi)有與技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新相結(jié)合，而是流向房地產(chǎn)和股市，制造了一場(chǎng)泡沫經(jīng)濟(jì)。由此帶來(lái)了難以消除的后遺癥，如大量的銀行不良債權(quán)，股市疲軟，投資信心不足，消費(fèi)低迷，巨額財(cái)政赤字等等至今困擾著日本經(jīng)濟(jì)。這種狀況對(duì)于陶瓷業(yè)的沖擊是不言而喻的。

    ２、５０～６０年代日本經(jīng)濟(jì)的騰飛，６０～７０年代亞洲四小龍的高速增長(zhǎng)，我國(guó)目前的快速發(fā)展，都是后發(fā)展效應(yīng)凸顯的階段。不過(guò)。任何國(guó)家的陶瓷工業(yè)其后發(fā)展效應(yīng)不可能永遠(yuǎn)存在，它或早或晚總會(huì)消失。除非在后發(fā)展效應(yīng)尚未消失前具備了自主開(kāi)拓發(fā)展的能力與機(jī)制，否則，隨著后發(fā)展效應(yīng)的減弱或消失，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度必然下降。這是因?yàn)�，隨著后發(fā)展國(guó)家與發(fā)達(dá)國(guó)家在經(jīng)濟(jì)技術(shù)上的差距逐步縮小，可供模仿的成熟技術(shù)減少，新的產(chǎn)業(yè)部門難以像以前那樣迅速出現(xiàn)和建立起來(lái)，需求方面的新陳代謝也不再像過(guò)去那樣快，于是，經(jīng)濟(jì)中有利可圖的投資機(jī)會(huì)變少，甚至出現(xiàn)需求不足、設(shè)備過(guò)剩、資金過(guò)剩等現(xiàn)象。日本８０年代后期經(jīng)濟(jì)泡沫的膨脹以及９０年代以來(lái)的陶瓷行業(yè)低迷，都與后發(fā)展效應(yīng)的迅速消失有關(guān)。