借牌貼牌不如自己創(chuàng)牌

　　“中國是陶瓷的故鄉(xiāng)，但中國卻沒有幾種陶瓷產(chǎn)品在國際上叫響。”

　　唐山惠達陶瓷公司總經(jīng)理王惠文的這個心結(jié)終于在２００５年８月解開了。據(jù)世界品牌價值評估權(quán)威機構(gòu)——世界品牌實驗室評估，惠達的品牌以２４．５３億元的品牌價值位列建材行業(yè)之首，為此，惠達付出了２０年的艱辛。

　　１９８４年，惠達剛成立兩年就遭遇行業(yè)不景氣，公司的陶瓷堆積如山，王惠文只好背著陶瓷馬桶到外地走街串巷闖市場。這讓王惠文掂出了品牌的分量。當(dāng)時市場只認(rèn)“唐陶”的金字招牌，于是惠達開始“借牌”，通過有償使用“唐陶”商標(biāo)，實現(xiàn)了產(chǎn)品由低檔向中高檔的轉(zhuǎn)變，掘到了品牌發(fā)展戰(zhàn)略的“第一桶金”。由于打價格戰(zhàn)，惠達為免自相殘殺，選擇了給國外公司做貼牌加工出口，經(jīng)濟效益還不錯。

　　可是，２０００年的一次海外參展，讓惠達人深受刺激：在美國的同一展臺上，惠達貼牌生產(chǎn)的陶瓷出口價格是２０多美元，這里卻賣２００多美元！貼牌不是長久之計�；葸_堅定了發(fā)展自己品牌的決心。

　　陶瓷企業(yè)的核心競爭力在于研發(fā)設(shè)計，惠達發(fā)起了新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品四位一體的陶瓷革命，經(jīng)過幾年奮斗，在２００５年推出了２２５款新品，擁有了１５０項專利�；葸_商標(biāo)成為中國衛(wèi)生陶瓷行業(yè)唯一“中國馳名商標(biāo)”，先后獲得了澳大利亞、美國等國家產(chǎn)品認(rèn)證，成為中國建材出口基地龍頭企業(yè)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷８３個國家和地區(qū)，出口額突破７６００萬美元。

　　質(zhì)量是自主品牌的支點�；葸_陶瓷提出“不重視質(zhì)量就離開惠達”，使質(zhì)量理念深植于惠達人心中，在高于國標(biāo)的基礎(chǔ)上，不斷修訂企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，使主要指標(biāo)高于國標(biāo)３０％，將優(yōu)等品作為“惠達”陶瓷產(chǎn)品的唯一等級。顧客投訴率從２０％降到１％。。

　　政府要用品牌政策扶優(yōu)扶強

　　惠達產(chǎn)品在業(yè)內(nèi)出名了，但成為世界“衛(wèi)陶之王”又成為惠達的新目標(biāo)。國外有攔截，國內(nèi)有追兵，惠達人感到了創(chuàng)牌的不容易。

　　其實，河北省和唐山市早就開始關(guān)注惠達這樣的企業(yè)。河北省副省長付雙建介紹：“惠達陶瓷在２００５年被評選為中國名牌產(chǎn)品后，省里獎勵３０萬元，市里獎勵５０萬元，我們以此來激勵企業(yè)推動品牌的發(fā)展。”

　　“陶瓷是河北重要的產(chǎn)業(yè)，我們在政策和資金上給予創(chuàng)牌企業(yè)一系列支持。”河北省商務(wù)廳廳長崔江水說，“目前陶瓷企業(yè)品牌觀念還較淡薄，爭創(chuàng)名牌的意識不強。這就需要政府有所作為。”加入世貿(mào)組織后，陶瓷業(yè)面臨著發(fā)達國家提高市場準(zhǔn)入門檻和隱性貿(mào)易壁壘等問題，為了應(yīng)對這一挑戰(zhàn)，河北省對企業(yè)的品牌培訓(xùn)已達上萬人次。

　　付雙建說，省政府成立了出口品牌工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加大力度扶持出口品牌，優(yōu)先安排品牌出口企業(yè)使用技術(shù)更新改造項目貸款貼息和出口產(chǎn)品研發(fā)資金，為品牌出口企業(yè)營造最便捷的通關(guān)環(huán)境。同時，建立了侵犯知識產(chǎn)權(quán)的預(yù)警機制，提高企業(yè)的品牌意識，并為品牌企業(yè)發(fā)展提供法律保障。創(chuàng)牌正在改變著河北陶瓷的未來。目前，河北陶瓷已開始向航空航天、衛(wèi)星和半導(dǎo)體芯片等高新技術(shù)領(lǐng)域伸展。