有人說他是明星，也有人說他是狂人；有人說他是思想家，也有人說他是不折不扣的騙子——2006年末，記者輾轉(zhuǎn)深圳南京，零距離直擊嚴(yán)介和96個小時，記錄自我與他人的講述，試圖觸摸到一個真實(shí)的嚴(yán)介和與太平洋。
嚴(yán)介和向記者自述其十年執(zhí)教，十年國企，又十年商海征戰(zhàn)的人生跌宕，活生生一部俠客傳奇。一千個人眼中有一千個哈姆雷特。觀者眼中的嚴(yán)介和，卻好比一只披著羊皮的狼。
嚴(yán)介和此人可謂雙面人。
他秉性狂傲，頻頻亮相各媒體論壇各高校講堂，傳經(jīng)布道，言必稱自己為蘇商代表人物，“弱點(diǎn)就是太優(yōu)秀”；他謙恭至極，和政府領(lǐng)導(dǎo)坐同一部電梯，他會先按住領(lǐng)導(dǎo)要去的八樓，等電梯經(jīng)過四樓，再象征性地按一下自己要去的四樓。
太平洋這個企業(yè)可謂變色龍。
破冰之前，太平洋埋頭賺錢，從土建筑搭上高速路，8萬元換來800萬，36個月并購31家國企，一年半拿下2700億訂單。2005年10月12日，其董事局主席嚴(yán)介和更以125億資產(chǎn)躍升至胡潤百富榜第二位；揚(yáng)名之后，太平洋卻窘態(tài)百出，南北“雙包”被叫緊急暫停，9家銀行聯(lián)合逼債近4億元，南京中院查詢太平洋五個賬戶——余額最多為1009元，最少僅45元。嚴(yán)介和本人在南京的12處房產(chǎn)被多次查封，同時被限制出國甚至限制高消費(fèi)——也就是從理論上說，這位富豪要棄林肯而坐電動自行車上下班，看見街上的泰式按摩也得退避三舍。偏偏此時胡潤落井下石，將嚴(yán)介和新一年百富排名直接下拉到16位，太平洋資產(chǎn)縮水五分之二。
時隔一年，嚴(yán)介和與他的太平洋再次被推上輿論的風(fēng)口浪尖：第一桶金有無原罪？躥升財(cái)富從何而來？BT工程有無錢權(quán)交易？重組國企巨額資金從何而來？……面對質(zhì)疑，嚴(yán)介和一如既往地耍太極：“一流的企業(yè)往往當(dāng)局者清，旁觀者都是迷的。”
天使在人間？（一）
“我這人運(yùn)氣好，修到一對好爹媽。”嚴(yán)介和說。
出生在江蘇淮安的嚴(yán)介和排行第九，是家里的老幺，出生時其父52歲，乃一知識分子。嚴(yán)介和所稱的“好爹媽”，就是指父母給了他過人的天賦。多年以后揚(yáng)名立萬，他暗喻自己像孔子、愛因斯坦、貝多芬一樣為父親老年得子，天資過人。
1976年高中畢業(yè)，嚴(yán)介和因家庭成分不好被大學(xué)拒之門外。學(xué)校把年僅17歲的他留下來代課高中語文。次年恢復(fù)高考，嚴(yán)介和如愿考上南京師范學(xué)院中文系，一邊上課一邊繼續(xù)教書。
這一教就教到1986年。他辭去教職，在淮安市一家做水泥制品的國有企業(yè)做辦公室副主任，臨時工。1987年，這家國企因效益不好向社會公開競聘廠長。臨時工嚴(yán)介和不僅總分第一，而且每個單項(xiàng)環(huán)節(jié)得分也是第一，由此一步登天。一個季度后，企業(yè)扭虧為盈。嚴(yán)介和就此縱身跳入商海，做了十年國企老總，最高峰時身兼三家企業(yè)法人代表。他說：“我從不鉆研行業(yè)，我只鉆研人。”
1992年注冊成立的鄉(xiāng)有企業(yè)——淮安市引江建筑工程有限公司，可以說是太平洋的前身。
引江成立之初，沒有任何關(guān)系。聽人說南京繞城公路項(xiàng)目中還有幾個涵洞沒人肯干，老總嚴(yán)介和立馬拍板接下這個工程。下屬算了一下：這幾個涵洞已經(jīng)轉(zhuǎn)手五次，是第五包了，造價29.4萬元干下來要虧5萬元，因此都不理解。嚴(yán)介和卻說：“我們?yōu)槭裁唇舆@個單？除了錢總要有所圖吧。少虧也是虧，虧就虧到位！”140天的工程，引江虧了8萬，只用了72天就完工了。指揮部長為此專門接見嚴(yán)介和，說，你跟著我們指揮部，哪里的配套工程跟不上你就上！引江一下子從“五包”升到“指令性分包”，到整個繞城公路完工的時候凈賺800萬。一炮打響之后，引江相繼接下滬寧高速、京滬高速、南京新機(jī)場高速、江陰長江大橋等一系列工程。
1995年12月7日，完成了資本原始積累的嚴(yán)介和通過拍賣，“引江”入“海”，成立江蘇太平洋工程有限公司。1996年6月，嚴(yán)介和又注資1.05億元，成立江蘇太平洋工程集團(tuán)有限公司。
天使在人間(二)
集團(tuán)成立不久，機(jī)遇來了。江蘇省宿遷市市府大道工程找上太平洋。此時宿遷剛剛建市，連市財(cái)政局都沒成立，更談不上有錢。時任市長對嚴(yán)介和說：“眼下沒錢，還行？”嚴(yán)介和很干脆地回答：“行！太平洋一向聽政府的。”太平洋連協(xié)議都沒簽就先墊上了2800萬。
當(dāng)時，嚴(yán)介和并不清楚這就是“BT”——所謂“BT”，就是政府引入社會投資人進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完工后政府再分期付款回購，同時給予投資人合理的回報(bào)。宿遷市市府大道誤打誤撞地成為太平洋做市政建設(shè)，做“BT”的樣板工程，更為嚴(yán)介和打開了思路：城市化進(jìn)程的加快讓各地方政府尤其重視基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。太平洋只要搞“BT”，不愁沒工程做，合作對象又是政府，就算時間拖久一點(diǎn)也沒風(fēng)險，資金肯定能回籠。
太平洋鎖定了自己的第一大法寶——“BT”，從此一發(fā)而不可收。宿遷、淮安、鹽城、連云港……太平洋把“BT”做遍蘇北各個城市。
與此同時，嚴(yán)介和踏上收購國企之路。“收購國企就是為了改變太平洋‘建筑包工頭’的粗鄙形象，就是為了做名。”嚴(yán)介和如是說。原宿遷玻璃廠、原江蘇雙洋酒業(yè)集團(tuán)、原連云港王府葡萄酒業(yè)有限公司……紛紛被太平洋招至麾下。
2002年9月是其歷史上又一大轉(zhuǎn)折點(diǎn)。太平洋終于得到夢寐以求的總建一級資質(zhì)，成為國內(nèi)第一家同時擁有國家公路和市政工程兩個總承包一級資質(zhì)的民營企業(yè)。2003年，中國太平洋建設(shè)集團(tuán)有限公司注冊成立。此時，太平洋工程﹑工業(yè)和投資三大集團(tuán)已初具雛形，嚴(yán)介和大筆一揮，豪情滿溢：全國化！
太平洋的擴(kuò)張速度非一般猛：從湖南懷化第一單，策馬河南新鄉(xiāng)，揚(yáng)鞭內(nèi)蒙古包頭，繼而揮師北上沈陽﹑長春，再浩浩蕩蕩深入西南……“BT”項(xiàng)目在東北、華北、西北、西南、華中甚至華南遍地開花，訂單都是數(shù)十億計(jì)。不僅如此，太平洋還先后收購江蘇東辰、南通縱橫、華龍管業(yè)、鎮(zhèn)江華通機(jī)械等31家江蘇省知名國企。
2004年7月1日，太平洋一年一度的董事局會議上，嚴(yán)介和激情宣稱：2003年較2002年產(chǎn)值遞增1360%！同時，太平洋還整合了40億國有不良資產(chǎn)，承擔(dān)了17.8億元企業(yè)債務(wù)，償還了3.6億元陳欠的職工工資，解決了18000名職工再就業(yè)——“太平洋是最有社會責(zé)任感的企業(yè)！”當(dāng)年12月18日，嚴(yán)介和作為中國十大杰出管理人物的唯一獲獎嘉賓代表登上人民大會堂主席臺。時隔9天，他再次名列當(dāng)年中國經(jīng)濟(jì)十大新聞人物。
2005年10月12日，坐在位于南京五臺山1號的太平洋集團(tuán)總部，嚴(yán)介和順手翻了翻桌上的報(bào)紙——“嚴(yán)介和，125億資產(chǎn)，胡潤百富榜第二位。”一年之前，嚴(yán)介和還湮沒在蕓蕓富豪之中，到如今，據(jù)胡潤介紹，太平洋36個月并購了31家國企，一年半拿下了2700億訂單——可謂一朝聞達(dá)天下知。
“我就是那種上了戰(zhàn)場就永遠(yuǎn)想拿金牌，也肯定能拿到金牌的選手。”“凡是認(rèn)為我狂的人，那是因?yàn)樗闹巧毯臀也辉谕粋�層面上。”嚴(yán)介和向記者自述其十年執(zhí)教，十年國企，又十年商海征戰(zhàn)的人生跌宕，活生生一部俠客傳奇。
魔鬼降臨？（一）
一千個人眼中有一千個哈姆雷特。觀者眼中的嚴(yán)介和，卻好比一只披著羊皮的狼。
說起來令人難以置信，從1996年到2006年，從立足江蘇到走向全國，太平洋旗下115家由集團(tuán)直接掌控的二級公司幾乎全部在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，即使江蘇境內(nèi)的公司，也主要集中在經(jīng)濟(jì)較為落后的蘇北；其二，太平洋遍布全國賴以發(fā)家的“BT”項(xiàng)目，竟然沒有參加過一次公開招標(biāo)。前者好理解——地方財(cái)政有錢，自己就可以上馬建設(shè)，哪兒還輪得到太平洋？后者卻耐人尋味。嚴(yán)介和說：“太平洋的效益75%出在談判桌上。”
實(shí)話實(shí)說，嚴(yán)介和其貌不揚(yáng)，看上去不像大老板，倒更像一個剛裹上西裝的包工頭。但是所有第一次跟嚴(yán)介和打交道的人，或多或少都會喜歡上他。為什么？因?yàn)樗磉_(dá)欲望極強(qiáng)，而且思路敏捷文采飛揚(yáng)，時不時就能蹦出一句看似不搭調(diào)卻又恰如其分的成語﹑格言或是自創(chuàng)的警句。
嚴(yán)介和的這種天賦在與政府的談判中發(fā)揮得淋漓盡致。
2005年6月的某天，原太平洋文化部部長陸元彬隨嚴(yán)介和深夜趕到某地級市，準(zhǔn)備第二天與當(dāng)?shù)毓賳T洽談“BT”項(xiàng)目。第二天一早，嚴(yán)介和叫人拿出隨身攜帶的太平洋集團(tuán)宣傳冊，恭敬地遞給負(fù)責(zé)接待的市委副書記，然后開始滔滔不絕地演講。十分鐘后，陸元彬驚訝地發(fā)現(xiàn)，這位副書記對嚴(yán)介和大為傾倒，并且立刻聯(lián)系了市長和市委書記。當(dāng)天下午5點(diǎn)30分，風(fēng)塵仆仆趕回城的兩位領(lǐng)導(dǎo)邀請嚴(yán)介和到市府招待所。嚴(yán)介和抓緊晚飯前的30分鐘，依舊拿出宣傳冊與兩位領(lǐng)導(dǎo)“切磋”：“這么多年實(shí)踐感悟最深的是政府最講誠信。”“太平洋是最能干又是最聽話的。”“一切政府說了算，政府還能坑害企業(yè)？”……整整20分鐘，講戰(zhàn)略講文化，嚴(yán)介和只字不提企業(yè)實(shí)力。不料市長和市委書記聽完后連飯都顧不上吃，立刻召集相關(guān)部委辦來招待所洽談項(xiàng)目。當(dāng)晚10點(diǎn)鐘前，太平洋就和當(dāng)?shù)卣醪揭庀蚨ㄏ铝?0億的合作項(xiàng)目。
