2006年度是中國人力資源產(chǎn)業(yè)真正走向成熟的一年，人力資源產(chǎn)業(yè)煉的各個環(huán)節(jié)都在進行重大整合并展現(xiàn)出勃勃的生機。這在去年發(fā)生的人力資源領域的重大新聞中，得到了反映和驗證。以下，筆者就點評其中的十大新聞。
一、本土企業(yè)勝出中國人力資源年度頒獎盛典
2006年1月6日，2006中國人力資源年度頒獎盛典在上海希爾頓大酒店隆重開幕。由《HR管理世界》組織的本次評選活動歷時3個月，世界薪酬協(xié)會、美國管理會計師協(xié)會、美國國際人力資源協(xié)會等國際知名機構參與調(diào)研，來自6個國家的16名資深專家組成的專家團參與了活動評審。大會評選出2006年度中國人力資源10大最佳服務機構。其中，最佳薪酬報告機構的桂冠由太和顧問摘取，最佳人力資源外包機構的桂冠由中智上海經(jīng)濟技術合作公司摘取。
點評
近年來，依托有利的地緣優(yōu)勢和人脈資源優(yōu)勢以及對中國管理文化和政治生態(tài)的深刻理解，中國本土人力資源服務機構在不斷汲取國外同行專業(yè)技術特長的同時，自身獨有的優(yōu)勢也在不斷積累、整合，在人力資源服務領域取得了長足的發(fā)展，目前已具備了在若干領域與國際知名企業(yè)一決高下的實力。此次太和顧問和中智上海經(jīng)濟技術合作公司等國內(nèi)企業(yè)在頒獎盛典上的勝出標志著中國本土人力資源服務機構已由高速發(fā)展的成長期逐漸步入持續(xù)、健康發(fā)展的成熟期。
二、中央企業(yè)綜合績效評價辦法正式推行
國資委從2006年開始對166家中央直屬企業(yè)從財務績效和管理績效兩方面進行評價，將分出優(yōu)、良、中、低、差五個等級并在評價體系中引入國際標準�！吨醒肫髽I(yè)綜合績效評價管理暫行辦法》于2006年5月7日開始實施，將對央企每年的盈利能力、資產(chǎn)質(zhì)量、債務風險、經(jīng)營增長以及管理狀況等進行綜合評判，評價結果將成為各大央企負責人年度和任期考核的重要參考指標。
點評
由于產(chǎn)權模糊、所有者缺位等因素的長期困擾，經(jīng)營效益劇烈波動和管理風險居高不下等問題始終影響著中央直屬企業(yè)。以目標管理和量化管理為導向、與國際接軌的《中央企業(yè)綜合績效評價管理暫行辦法》的正式推行是本年度中央直屬企業(yè)管理提升的重大舉措，也是中央企業(yè)績效管理及其負責人績效管理步入科學軌道的顯著標志，必將極大地促進大型央企的長期、穩(wěn)定發(fā)展乃至整個中國國民經(jīng)濟的長期、穩(wěn)定發(fā)展。
三、中國人才國際競爭力在世界大國中位居第四
2006年7月，中國社科院文獻出版社出版的中國人才藍皮書《中國人才發(fā)展報告NO.3》指出：在中國、美國、日本、德國、俄羅斯和印度六個世界大國的人才國際競爭力排名中，中國已位居第四，領先于俄羅斯和印度，但仍遠遜于美國、日本等人才強國。
點評
1979年改革開放以來，中國教育和科技發(fā)展整體水平不斷提高。經(jīng)過20多年的努力，中國人才的國際競爭力已遠遠領先于印度并在不久前超過了俄羅斯。目前，中國人才的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在人才隊伍的規(guī)模上（這主要得益于中國勞動力數(shù)量的巨大）；而中國人才的劣勢則集中表現(xiàn)在研究/發(fā)展以及公共教育經(jīng)費相對美、日等國仍嚴重偏低。進一步增加國家研發(fā)和教育投入、大力開發(fā)全社會的研發(fā)和教育資源、進一步提升中國人才的國際競爭力并在此基礎上實現(xiàn)中國綜合國力的持續(xù)提升已成為擺在中央政府及各級地方政府面前的緊迫任務。
四、第二屆中國人力資源日暨高峰論壇成功舉辦
2006年8月18日中午由全國人才交流中心、中國人力資源沙龍、人力資源雜志社與太和顧問聯(lián)合舉辦的“2006中國人力資源日暨高峰論壇”于北京廣西大廈和上海華亭賓館兩地同時舉行，諸多著名企業(yè)高管、人力資源總監(jiān)、專家學者光臨，北京會場和上海會場共匯聚了1000多人，還吸引了一些來自香港、臺灣、新加坡和西班牙的專業(yè)人士，活動取得了圓滿的成功。
點評
自2005年中國人力資源日暨高峰論壇在上海首次舉辦以來，8月18日作為人力資源管理者自己的節(jié)日受到各行業(yè)、各地區(qū)人力資源經(jīng)理人的普遍歡迎，已逐步在中國人力資源管理界生根、開花。隨著中國人力資源產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展與人力資源管理者社會價值的不斷提升，人力資源日將會很快與教師節(jié)、護士節(jié)、記者節(jié)等榮譽職業(yè)節(jié)日一樣得到全社會的接受與認可。
五、事業(yè)單位崗位設置管理辦法頒行
11月17日，國家人事部公布了《事業(yè)單位崗位設置管理試行辦法》及其實施意見，其中規(guī)定：事業(yè)單位現(xiàn)行的部級正職、部級副職、廳級正職、廳級副職、處級正職、處級副職、科級正職、科級副職、科員、辦事員依次分別對應管理崗位一到十級職員崗位；管理崗位最高等級和結構比例根據(jù)事業(yè)單位的規(guī)格、規(guī)模、隸屬關系，按照干部人事管理有關規(guī)定和權限確定；事業(yè)單位各等級管理崗位的職員數(shù)量根據(jù)事業(yè)單位的規(guī)格、規(guī)模和隸屬關系，按照干部人事管理權限設置。
點評
中國目前國家和各級地方事業(yè)單位（主要為教、科、文、衛(wèi)、醫(yī)等公益性、服務性單位）總數(shù)超過110萬，在職人員總數(shù)已達到3000萬人，機構臃腫、冗員充斥、官民比例失調(diào)等情況非常普遍。此次人事部《事業(yè)單位崗位設置管理試行辦法》對事業(yè)單位在職人員學歷、工作年限等任職資格以及各等級人員數(shù)量、比例首次做出全面指導性規(guī)定，標志著中國事業(yè)單位的崗位設置和人員編制管理已步入規(guī)范化管理的軌道，必將有利于中國事業(yè)單位經(jīng)營管理效益的普遍提升。
六、年度中國10大管理實踐揭曉
《世界經(jīng)理人》雜志于2006年11月公布了“2006中國十大管理實踐”調(diào)查結果。《世界經(jīng)理人》組織的該項調(diào)查歷時四個多月，向七十多萬名中國經(jīng)理人發(fā)出了調(diào)查問卷，并通過對各領域權威管理專家和知名企業(yè)進行深入采訪和研究，在結合影響力、創(chuàng)新力和適用性指標基礎上，得出了本年度的“中國十大管理實踐”。其結果如下：
1.本土企業(yè)強強并購(代表實踐：國美合并永樂、分眾合并聚眾、萬科合并南都)
2.雇主形象管理(代表實踐：浪莎、IBM、巴斯夫塑造雇主形象的做法)
3.關鍵人才管理(代表實踐：沃爾瑪中國、伊利集團、中興通訊的關鍵人才管理規(guī)劃)
4.藍海戰(zhàn)略(代表實踐：分眾傳媒保住藍海的方式)
5.品牌重新定位(代表實踐：寶馬、李寧、宜家的重新定位)
6.情商管理(代表實踐：263網(wǎng)絡通信、百威啤酒的情商管理)
7.體育營銷(代表實踐：聯(lián)想、雪花啤酒的體育營銷)
8.營造創(chuàng)新的環(huán)境(代表實踐：微軟、谷歌、海沃氏等在工作環(huán)境上的創(chuàng)新)
9.自主創(chuàng)新(代表實踐：邁瑞、TCL的創(chuàng)新之路)
10.組織變革(代表實踐：國泰君安證券的薪酬制度、績效管理和組織架構的變革)
點評
2006中國十大管理實踐評審中，涉及人力資源領域的管理實踐就占據(jù)了半壁江山（雇主形象管理、關鍵人才管理、情商管理、營造創(chuàng)新的環(huán)境和組織變革）；由于調(diào)查結果來自中國數(shù)十萬職業(yè)經(jīng)理人的廣泛共識，其代表性意義非同尋常。調(diào)查結果顯示：中國社會對于人力資源管理在各類組織管理中重大意義和作用的認識不斷深化，人力資源管理實踐已經(jīng)成為中國社會經(jīng)濟生活和組織管理生活中日益重要的影響因素。
七、海外人才引進實現(xiàn)歷史性突破
從12月17日結束的全國人事廳局長會議上獲悉：2006年，中國充分開發(fā)和利用國際人才資源，引進國外智力工作成效明顯，全國共聘請了外國專家、港澳臺專家40萬人次。幾十萬海外專家在各條戰(zhàn)線上為中國特色的社會主義建設做出了重要貢獻。
點評
2006年，中國采取了一系列卓有成效的措施引進海外智力資源：國家外國專家局精心制定了引進國外智力的“十一五”規(guī)劃，頒布了《外國專家來華工作條例》，集中表彰了為中國社會主義現(xiàn)代化建設事業(yè)做出突出貢獻的外國專家，其中49名外國專家還被隆重授予2006年度“中華人民共和國友誼獎”。在上述舉措的有力貫徹之下，全國聘請海外專家的數(shù)量實現(xiàn)了歷史性突破，海外人才的質(zhì)量也獲得了很大程度的提升----這是中國人才管理領域思想解放的豐碩成果，也是中國綜合實力不斷提升、國際吸引力日益增強的明證。
八、中國房地產(chǎn)業(yè)薪酬增幅領先
2006年末，太和顧問發(fā)布了2006年度中國房地產(chǎn)、證券、高科技、醫(yī)藥、快速消費品薪酬調(diào)查報告。報告顯示：房地產(chǎn)業(yè)薪酬增幅繼續(xù)領先（增幅為16.8%）；證券、醫(yī)藥行業(yè)薪酬呈穩(wěn)定之勢；快速消費品行業(yè)薪酬增長顯著。
點評
2006年中國房地產(chǎn)業(yè)的薪酬增長率盡管比去年略有下降，但仍保持了15%以上的增幅，令人嘆為觀止！房地產(chǎn)業(yè)人員的薪酬水平與企業(yè)項目開發(fā)的數(shù)量、規(guī)模以及檔次直接相關，與企業(yè)實際規(guī)模、經(jīng)濟性質(zhì)也有相當大的聯(lián)系。年度薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：中國房地產(chǎn)業(yè)2006年度仍處于高速發(fā)展的階段。由于三年以來大型/超大型房地產(chǎn)企業(yè)不斷涌現(xiàn)以及大型/超大型房地產(chǎn)項目的不斷成功運作，中國房地產(chǎn)行業(yè)整體人力資源管理水平已普遍獲得提升----這對于中國整個第三產(chǎn)業(yè)人力資源管理水平的提升都將起到積極的促進作用。
九、中國網(wǎng)絡招聘產(chǎn)業(yè)規(guī)模再創(chuàng)新高
2006年12月，上海艾瑞市場咨詢公司的調(diào)查統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示：2005年中國網(wǎng)絡招聘的市場規(guī)模大約為8億元人民幣，2006年這一規(guī)模激增到11.5億元人民幣，年增長率高達43.8%。進一步的預測顯示：中國的網(wǎng)絡招聘市場會在未來5年繼續(xù)保持每年40%的增長率，在2010年達到46億元人民幣的市場規(guī)模。
點評
由于信息傳播量的巨大和傳播速度的快捷，網(wǎng)絡招聘在當今中國人力資源管理領域發(fā)揮著日益重要的作用。2006年度，網(wǎng)絡招聘已成為中國企業(yè)和其他各類組織人員招聘的首要選擇，各類組織在人員數(shù)量補充、人力質(zhì)量提升以及人員結構優(yōu)化組合過程中對網(wǎng)絡招聘的依賴日益廣泛和深入，網(wǎng)絡招聘的形式和內(nèi)容也在不斷得到豐富和完善。網(wǎng)絡招聘目前已發(fā)展成為與人力資源外包、人力資源培訓鼎足而立的三大HR“黃金”子行業(yè)并將在未來若干年始終保持高速成長的態(tài)勢。
十、中國人力資源博覽會半年之內(nèi)成功連辦三屆
2006年，中國人力資源博覽會組委會分別于7月、11月和12月在北京國際貿(mào)易中心、蘇州國際博覽中心、上海國際會議中心連續(xù)成功舉辦三屆，國內(nèi)外知名展商總數(shù)超過400家，吸引觀眾及采購商總計約40,000人。展會分為高層經(jīng)理人教育機構、培訓咨詢機構、人力資源管理工具/系統(tǒng)開發(fā)機構、人才服務機構、HR配套服務機構及HR專業(yè)媒體五大展區(qū)。2006中國人力資源產(chǎn)業(yè)論壇、2006中國頂尖HR機構信息發(fā)布會、中國企業(yè)領袖與HR精英慈善晚宴以及《絕對挑戰(zhàn)》人博會專場與博覽會同期舉辦。其中，第二屆人力資源博覽會上，美國、德國、澳大利亞、新加坡、臺灣、香港等國家和地區(qū)的人力資源協(xié)會、組織以國際展團和專業(yè)觀眾組團的形式參加展會；第三屆人力資源博覽會上，“人博會”與世界人事管理協(xié)會又達成合作意向，進一步明確了未來的國際化發(fā)展路線。
點評
自2005年首屆中國人力資源博覽會在蘇州成功舉辦以來，作為中國人力資源管理行業(yè)唯一專業(yè)展會的“人博會”的蜚聲海內(nèi)外，目前已成為中國人力資源管理行業(yè)最知名的品牌和行業(yè)風向標。能夠在短短半年之內(nèi)在不同城市連辦三屆，這本身就說明了“人博會”強大的生命力和影響力----這種在同一時間、同一地點將人力資源產(chǎn)業(yè)鏈的全貌高度濃縮、完整呈現(xiàn)的努力極大地開闊了人們的視野、震撼了人們的傳統(tǒng)理念！中國人力資源博覽會2006年度的連續(xù)成功熱辦標志著中國人力資源產(chǎn)業(yè)已完全進入成熟期并開始走向國際化；在不久的將來，中國人力資源市場將逐步成為整個亞洲地區(qū)的人力資源產(chǎn)業(yè)的核心市場并引領整個亞洲地區(qū)人力資源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
