14歲那年，印度電腦天才蘇哈斯·戈皮納思就創(chuàng)辦了一家軟件公司。從那以來，他已經(jīng)成為印度興旺發(fā)達的IT業(yè)中最為成功的標志性人物之一�，F(xiàn)年21歲的他運轉(zhuǎn)著一家跨國企業(yè)，雇用著400名雇員，員工年齡平均21歲，他們與全球各地的200名客戶展開業(yè)務(wù)。美國一公司去年出資1億美元要求持有其大部分股權(quán)，但蘇哈斯不肯答應(yīng)。

    世界最年輕首席執(zhí)行官

    對于兒子蘇哈斯，母親卡拉一直很擔(dān)心。他吃得太少，睡得也太少。她很著急地說：“這樣子是不健康的。今天他躺在沙發(fā)上，在自己的筆記本電腦上一直工作到凌晨4點，然后在8點鐘就去了辦公室。”而現(xiàn)在蘇哈斯回家吃中飯來了。他家離辦公室只有步行5分鐘的距離。他笑著說：“我母親曾堅決要求我的工作地點必須是在一個不用開車也很方便到達的地方。”

    蘇哈斯現(xiàn)在是“全球解決方案(Globals Inc.)”公司的首席執(zhí)行官兼創(chuàng)始人之一。該公司為客戶設(shè)計網(wǎng)站和開發(fā)軟件，在世界各地雇用了400名員工，如今已經(jīng)成為印度的一個國家性偶像。堪稱印度版吉尼斯世界紀錄大全的“林姆卡紀錄大全”將蘇哈斯列為“世界最年輕首席執(zhí)行官”。印度政治家更將他視為國民楷模：看看這些年輕人有多么大的成就！

    1億美元也不賣“小寶寶”

    蘇哈斯本來可以開著豪華的大轎車出行。他也可以住進高級公寓，或者給父母在郊區(qū)的上流社區(qū)購買一棟別墅。但他們一家現(xiàn)在住的是一棟中等規(guī)模的房子；他開的也是一輛小型的轎車；他使用的手機也并不時髦；穿的也不是什么名牌服裝。

    2005年，來自美國得克薩斯州的一家投資公司開價1億美元，要求持有“全球解決方案”的大部分股權(quán)。但在商議了好幾個月之后，蘇哈斯還是拒絕了。對于拒絕的理由，他回答說：“我怎么可以賣掉我的‘小寶寶’呢？”

    在上世紀90年代中期，印度中南部班加羅爾城出現(xiàn)了第一批網(wǎng)吧，其中有一家就開到了他家隔壁。他回憶說：“哥哥希雷亞斯帶我去了那里，我被它迷住了。互聯(lián)網(wǎng)從此改變了我的生活。”他當時每一分鐘都泡在網(wǎng)上。

    他自己學(xué)會了如何建網(wǎng)站。說起這事，他母親卡拉現(xiàn)在語氣中仍然明顯帶有不滿，她說：“他當時把他手里的每一個盧比(印度貨幣單位)都花在網(wǎng)吧里。”蘇哈斯也承認說：“在那以前，我一直是個好學(xué)生。在發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)之后，我的成績就很一般了。”

    為全世界印度人建論壇

    1998年，在他還只有13歲時，蘇哈斯創(chuàng)建了自己的首個網(wǎng)站“酷印度”。他回憶說：“我當時想為全世界的印度人提供一個論壇來發(fā)布公共事務(wù)，交流有關(guān)外出下館子的信息，談?wù)撍麄兏信d趣的一切東西。”該網(wǎng)站人氣興旺，結(jié)果還吸引了巴基斯坦的黑客。他們攻擊了“酷印度”，將網(wǎng)站的標識換成了“酷巴基斯坦”。蘇哈斯回憶說：“那種經(jīng)歷真是可怕。”他最后放棄了這個網(wǎng)站。

    這時美國硅谷的英才獵頭們已經(jīng)聽說了蘇哈斯的不凡身手。有一家名叫“網(wǎng)絡(luò)解決方案”的公司邀請他前往其位于加州圣何塞市的總部。這是他平生第一次乘坐飛機和踏出印度國境。他說：“他們?yōu)槲姨峁┝艘粋�工作崗位。他們本來還愿意為我支付在美國接受教育的費用。”不過他并沒有接受。“我能為自己做的事情，為什么要去為另一家公司做呢？”

    年齡太小只好海外注冊

    就是在這時候，他下定決心要成為一名企業(yè)家。他當時還只有14歲。

    不過這一決定面臨著多方面的阻力。他的父母敦促他要完成學(xué)業(yè)，學(xué)點實際的東西，然后還有可以獲得一個穩(wěn)定的工作這一誘惑。印度的法律也對他構(gòu)成一種障礙—————至少要有18歲才能自己開公司。

    蘇哈斯沒法干等上4年。他玩了個手法：邀請3位朋友一道，將他的這家公司在加州圣何塞進行網(wǎng)上注冊。