“我要有錢，我就開出租”
龍某，33歲，專業(yè)審計(jì)師，曾長期就職于“四大事務(wù)所”之一，現(xiàn)任國際大型企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)
等我發(fā)財(cái)了，我就開出租車，不在乎每天賠“份兒錢”，就圖一“樂兒”。天兒好的時(shí)候，出來拉活兒，天兒不好就在家呆著。中午跟‘的哥’們吃驢肉火燒、刀削面。在車?yán)锫爥蛩械脑u書和相聲。我每天專門在國貿(mào)門口‘趴活兒’，凡是趕上有那種看上去很“事兒”的人在車上討論什么財(cái)務(wù)規(guī)則、融資技巧、上市策略之類的，我就給他們指點(diǎn)一二。遇上那種說話加英文單詞的，我就拿純英文滅他�？傊�，我要給北京的出租車界掙足面子，讓國貿(mào)這樓里人模狗樣的，全都自慚形穢。“
等我財(cái)發(fā)得更大了，我就讓我老婆也開出租去。
“我現(xiàn)在最煩的兩個(gè)字，就是‘大氣’”
羅某，27歲，知名媒體集團(tuán)廣告創(chuàng)意總監(jiān)
我現(xiàn)在最煩的兩個(gè)字，就是“大氣”，千萬別跟我提這個(gè)詞。什么狗屁不懂的人，都拿這倆字兒說事兒。就好像說別人不‘大氣’，就能證明自己特有品位、特上檔次、特受過教育了。這兩個(gè)字，簡直成了‘安全牌’，不論多傻X的人，只要打出這張牌：“這個(gè)設(shè)計(jì)，還不夠大氣”，就算有理了。就跟前兩年“品味”這個(gè)詞似的，多沒品味的人，也敢說別人沒品位。
客戶的公關(guān)，典型小家碧玉，嗲聲嗲氣，愣說我的設(shè)計(jì)不夠“大氣”。裝什么呀，她自己跟“大氣”一點(diǎn)邊兒都不沾。產(chǎn)品是個(gè)破擦臉油，怎么大氣呀？那包裝，明顯“金玉其外”，炒作概念。結(jié)果按她的意見，左改一稿、右改一稿，越弄越“小氣”。她還做不了主，最后拿給大老板一看，滿擰。還得用最早我做的第一稿。這時(shí)候她準(zhǔn)保還有理，責(zé)備我，說最后這稿怎么能做成這樣？第一稿多好呀，多“大氣”呀！
最恨這種客戶，創(chuàng)意要大氣，設(shè)計(jì)要大氣，版面要大氣，公關(guān)活動(dòng)要大氣，給預(yù)算的時(shí)候呢？比誰都小氣。
“先哲總結(jié)好的瑰寶你不用，瞎分析什么？”
趙某，32歲，某世界10強(qiáng)公司高級經(jīng)理
在公司這么多年了，再難的業(yè)績指標(biāo)都不怕，就怕空降一個(gè)“常青藤”學(xué)院派歸來的當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，天天讓你用各種“模塊”、“理論”、“工具”分析，事情準(zhǔn)保又慢又不靠譜。
最近我就攤上這么一個(gè)上司。他要干什么，我一不同意，他就拿出一個(gè)MBA的“職業(yè)經(jīng)理性格分析”，讓我填，填完跟他一塊兒分析。花一下午功夫，分析的結(jié)果，無非是，我要不同意他說的方案，我就“在性格上不是一個(gè)最理想的、有進(jìn)取心的經(jīng)理人”。老大，我也是碩士，你嚇唬誰呀？有本事把我撤了你自己背任務(wù)！
他曾經(jīng)跟我說，當(dāng)時(shí)他決定是否娶一個(gè)女孩的時(shí)候，就是很冷靜地在紙上列了兩欄“Pros”和“Cons”（好處和壞處）。我很同情那女的。
其實(shí)，中國書里面這樣的哲學(xué)多了。有這功夫，多看點(diǎn)兒古書多好。什么“潛龍勿用”、“欲擒故縱”、“知己知彼”、“螳臂當(dāng)車”，無非都是用人和做事的道理，四個(gè)字兒、四個(gè)字兒的，多好背呀。每四個(gè)字兒，都夠您那表格分析一天的，也夠?qū)懕緝篗BA教材的。先哲總結(jié)好的瑰寶你不用，瞎分析什么？再開會，我準(zhǔn)備帶著《三好生守則》去。
“那是人生出來的孩子！不是超市買的豬肉！”
李某，28歲，著名雜志編輯
我們的校對，是國有體制派給我們的“鎮(zhèn)宅之寶”，除了字典和我們編的稿子以外，從不讀別的書。校我們的稿子，只要字典里沒有的詞，她都算錯(cuò)，弄得稿子一點(diǎn)兒語感都沒有。有一回編我的稿子，非得把“麻省理工大學(xué)”改成“馬薩諸塞州理工大學(xué)”，顯示她地理知識牢靠，鬧得那“麻省”畢業(yè)的被采訪人投訴，說我們篡改了學(xué)校名稱。
還有一回，文章里說一個(gè)女名人“生了一個(gè)七斤半的大胖小子”，愣讓她給改成“生了一個(gè)三千七百五十克的大胖小子”了，還提醒我們要注意，國家提倡使用國際度量衡。天哪，那是人生出來的孩子！不是超市買的豬肉！
“風(fēng)暴后的頭腦，是重災(zāi)區(qū)。”
張某，31歲，世界頂尖咨詢公司資深經(jīng)理
收到一個(gè)什么案子，不管三七二十一，先來一輪“頭腦風(fēng)暴”，這是很多美國公司的作風(fēng)，那意思是讓你沖破陳規(guī)，發(fā)揮創(chuàng)造性，集思廣益。在美國還有這么一種“潛規(guī)則”，就是一個(gè)人要是在頭腦風(fēng)暴的時(shí)候老不積極，那他就好景不長了。說得不靠譜可以，但不能不說。結(jié)果，弄得很多全無經(jīng)驗(yàn)、新入職的孩子們?nèi)紶幭瓤趾蟮貪M嘴跑汽車。我在美國的時(shí)候就對此深惡痛絕。
現(xiàn)在這個(gè)毛病傳染到中國來了。要命的是，孩子們從小受的教育是“三思而后行”和“慎言”，所以真逼著他們胡謅，他們謅得還真“糊”。我跟老板們“風(fēng)暴”一輪之后，回來還得跟自己的團(tuán)隊(duì)“風(fēng)暴”，一天時(shí)間經(jīng)常就這么“刮”沒了。“風(fēng)暴”刮到晚上，本來方向明確的人，全都不明確了，誰也說不清到底哪個(gè)方案好。我的總結(jié)，就如同風(fēng)災(zāi)后的重建，總結(jié)完再問手下的小經(jīng)理：“明白了么？ 明天出個(gè)策劃案給我。”她滿眼迷惘地回答：“明白了。”第二天一看策劃，跟颶風(fēng)吹過的新奧爾良沒什么區(qū)別。
風(fēng)暴后的頭腦，絕對是重災(zāi)區(qū)。
