我：（這哪跟哪啊？怎么這問題聽起來有問題啊？）請問您說的四大管理是指什么？是工廠的是大管理還是...？我有點(diǎn)不明白。
長者：你連四大管理都不知道是什么，你怎么做總監(jiān)��？年輕人要先做好自己的定位，我們這總監(jiān)不是什么人都可以做的，我們是大企業(yè)，不是小公司。
我：我知道，貴公司是大企業(yè)，那能否賜教，什么是四大管理嗎？
長者：我們公司可是國內(nèi)行業(yè)里最大的，四大管理嘛，我告訴你就是，法制管理、經(jīng)濟(jì)管理、行政管理、司法管理。其實(shí)這些東西一到網(wǎng)上搜索一下就有的，你來不要做好準(zhǔn)備嗎？
我：哦，這我還真沒聽過，這要說也應(yīng)該是四大管理方法吧？（這什么玩意啊？）
長者：哎呀，年輕人�。∫鄬W(xué)東西，別看我年紀(jì)大，我是很愛學(xué)習(xí)的，不是我說你不能做總監(jiān)，只是要看能力有沒有，連這些都不明白，你有什么能證明你能做好總監(jiān)的，我下面還有部長，你叫他們怎么服你呢？你要有管理能力！有多少碩士、博士我們都沒要啊。我不是吹我自己，我是初中畢業(yè)，可是我的文章在C機(jī)構(gòu)發(fā)表，到國外去我是專家組長。其實(shí)四大管理方法，你用“BAIDU”搜索一下就可以看到，你居然連這個都不知道，說明你重視面試機(jī)會，沒有做好充分的準(zhǔn)備，而且連“BAIDU”搜索工具都不會使用，這個年代不會用“BAIDU”搜索的話，怎么做總監(jiān)？
我：哦，看來我應(yīng)該繼續(xù)學(xué)習(xí)一下。非常感謝，您的教導(dǎo)，我會銘記在心的。還不知道您貴姓？
長者：哦，不用謝，看我年紀(jì)做你爸爸都可以了，我今天也算是個長輩，教導(dǎo)一下晚輩是應(yīng)該的，我呢姓D，是公司的生產(chǎn)廠長，也就是生產(chǎn)總監(jiān)差不多。
我：哦，謝謝，謝謝！那我先回去了，替我給貴公司老板問聲好。
…………
現(xiàn)在想想真覺得可笑，又覺得可氣，這樣的面試估計(jì)譜天之下也就僅此一例啊！
出門后，我電話給了獵頭顧問，發(fā)了一頓脾氣，也不再跟他們來往了。
天下之大，無奇不有，到現(xiàn)在為止，還處在郁悶之中…………...
其中的感慨和失望就不說了，讓大家也來了解一下。
失敗的事情一次就可以了，希望以后不要再碰到，其他人也不要碰到。
PS：這件事情我自己了明白了很多的事情。
1 并不是獵頭接觸的越多越好，而是要找對適合自己的獵頭公司和顧問；
2 作為準(zhǔn)備參加一個高職的面試，深入的了解該公司是絕對有必要的，前臺那了解不到可以通過其他方式，方法是人想出來的；
3 當(dāng)這個企業(yè)不尊重你的時(shí)候，你也要尊重他們，并且要和氣的離開，不要想為了表現(xiàn)一下自己而一定要在這個企業(yè)呆下去，這不是小孩子斗氣，而是要開展自己的工作，勉強(qiáng)留下今后的苦日子會更多，為了自己也為了這家企業(yè)著想，和氣的離開是最好的選擇。虛心的聽一下別人怎么說，即使他是錯的；
4 做為企業(yè)來說，尊重人才這是非常重要的一點(diǎn)，不管到什么時(shí)候這都不會改變的，對于人才的面試一定要有一套自己的方法和思路，而不是莽莽撞撞，想到什么問題就問什么問題。人家來面試沒有一定的能力肯定也不會來碰釘子；
5 獵頭公司，獵頭顧問可以說是非常不專業(yè)的一個獵頭顧問，想做好一個獵頭希望還要現(xiàn)在最基本的獵頭常識學(xué)好，否則損人損己，那又何必呢？你可是靠人才吃飯，而不是人才靠你吃飯，立場一定要搞正確��！
